| 中文摘要 | 第8-10页 |
| Abstract | 第10-11页 |
| 第1章 导论 | 第12-21页 |
| 1.1 选题的背景和意义 | 第12-14页 |
| 1.2 研究文献综述 | 第14-15页 |
| 1.3 相关概念的界定 | 第15-18页 |
| 1.3.1 公立医院 | 第15-17页 |
| 1.3.2 医院管理体制 | 第17页 |
| 1.3.3 医院法人治理结构 | 第17-18页 |
| 1.4 论文的研究思路及整体框架 | 第18-19页 |
| 1.5 研究方法 | 第19-21页 |
| 1.5.1 文献研究法 | 第19页 |
| 1.5.2 实证分析法 | 第19页 |
| 1.5.3 比较研究法 | 第19-21页 |
| 第2章 公立医院管理体制改革的理论概述 | 第21-26页 |
| 2.1 公立医院的“公益性”与“逐利性”分析 | 第21-22页 |
| 2.2 管办分离的路径分析 | 第22-23页 |
| 2.3 医疗卫生服务的供给模式分析 | 第23-26页 |
| 2.3.1 医疗卫生服务的“市场失灵” | 第24-25页 |
| 2.3.2 医疗卫生服务的“政府失灵” | 第25-26页 |
| 第3章 我国公立医院管理体制存在的问题及成因分析 | 第26-36页 |
| 3.1 我国公立医院发展的历史沿革 | 第26-27页 |
| 3.2 我国公立医院管理体制的历史变迁 | 第27-28页 |
| 3.3 山东省公立医院管理体制改革现状以及存在的问题 | 第28-33页 |
| 3.3.1 我省城市公立医院管理体制改革现状——以潍坊市为例 | 第28-29页 |
| 3.3.2 山东省县级公立医院综合改革的进展情况 | 第29-31页 |
| 3.3.3 存在的主要问题 | 第31-33页 |
| 3.4 公立医院改革难以推进的深层次原因分析 | 第33-36页 |
| 3.4.1 财政补贴不够清晰 | 第33-34页 |
| 3.4.2 现行相关政策之间的冲突 | 第34-35页 |
| 3.4.3 多元化的办医格局难以实现 | 第35-36页 |
| 第4章 国外医院管理体制改革的经验借鉴 | 第36-40页 |
| 4.1 英国的医院管理体制 | 第36-37页 |
| 4.2 德国的医院管理体制 | 第37页 |
| 4.3 美国的医院管理体制 | 第37-38页 |
| 4.4 新加坡的医院管理体制 | 第38页 |
| 4.5 国外公立医院管理体制改革经验的启示 | 第38-40页 |
| 4.5.1 管办分离 | 第38页 |
| 4.5.2 政府职能的转变 | 第38-39页 |
| 4.5.3 治理结构的变革 | 第39-40页 |
| 第5章 我国公立医院管理体制改革的路径 | 第40-49页 |
| 5.1 转变政府职能,理顺权责关系 | 第40-42页 |
| 5.2 建立出资人制度以及法人治理结构 | 第42-44页 |
| 5.3 完善公立医院的补偿机制 | 第44-46页 |
| 5.4 强化政府监管,完善社会监督 | 第46-47页 |
| 5.5 健全公立医院职业化管理,完善考核评价激励机制 | 第47-49页 |
| 参考文献 | 第49-52页 |
| 致谢 | 第52-53页 |
| 学位论文评阅及答辩情况表 | 第53页 |
