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成长型连锁企业员工敬业度影响因素的实证研究

摘要第5-6页
abstract第6-7页
第1章 绪论第10-14页
    1.1 研究背景和意义第10-11页
        1.1.1 研究背景第10-11页
        1.1.2 研究意义第11页
    1.2 研究内容和方法第11-14页
        1.2.1 研究内容第11-13页
        1.2.2 研究方法第13-14页
第2章 文献综述第14-27页
    2.1 敬业度的研究综述第14-21页
        2.1.1 敬业度的定义与测量第14-16页
        2.1.2 敬业度的影响因素研究第16-21页
    2.2 成长型连锁企业的研究综述第21-24页
        2.2.1 成长型连锁企业的定义第21-22页
        2.2.2 成长型连锁企业的特点第22-24页
    2.3 相关理论第24-27页
        2.3.1 社会交换理论第24-25页
        2.3.2 激励理论第25-27页
第3章 影响因素分析与模型构建第27-34页
    3.1 影响因素分析第27-30页
        3.1.1 个人相关因素分析第27页
        3.1.2 工作相关因素分析第27-28页
        3.1.3 组织相关因素分析第28-30页
    3.2 模型构建第30-34页
        3.2.1 变量说明第30-32页
        3.2.2 研究假设第32-34页
第4章 问卷调研与统计分析第34-58页
    4.1 问卷设计与调研第34-35页
        4.1.1 问卷设计第34-35页
        4.1.2 问卷调研第35页
    4.2 数据统计与分析第35-57页
        4.2.1 信效度分析第35-41页
        4.2.2 样本描述性统计分析第41-45页
        4.2.3 差异性分析第45-46页
        4.2.4 相关性分析第46-47页
        4.2.5 回归分析第47-57页
    4.3 本章小结第57-58页
第5章 成长型连锁企业员工敬业度的提升策略第58-61页
结论第61-63页
参考文献第63-67页
附录第67-70页
攻读学位期间发表论文与研究成果清单第70-71页
致谢第71页

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