| 摘要 | 第3-5页 |
| ABSTRACT | 第5-7页 |
| 1 绪论 | 第12-17页 |
| 1.1 研究背景 | 第12-13页 |
| 1.2 研究目的 | 第13页 |
| 1.3 研究意义 | 第13-14页 |
| 1.3.1 理论意义 | 第14页 |
| 1.3.2 实践意义 | 第14页 |
| 1.4 研究框架与方法 | 第14-16页 |
| 1.4.1 研究框架 | 第14-16页 |
| 1.4.2 研究方法 | 第16页 |
| 1.5 本文创新点 | 第16-17页 |
| 2 文献综述 | 第17-32页 |
| 2.1 变革型领导相关研究综述 | 第17-20页 |
| 2.1.1 变革型领导的概念界定 | 第17-19页 |
| 2.1.2 变革型领导的结构与测量 | 第19-20页 |
| 2.2 心理资本相关研究综述 | 第20-22页 |
| 2.2.1 心理资本的概念界定 | 第20-21页 |
| 2.2.2 心理资本的结构与测量 | 第21-22页 |
| 2.3 工作沉浸相关研究综述 | 第22-28页 |
| 2.3.1 工作沉浸的概念界定 | 第23-24页 |
| 2.3.2 工作沉浸的结构与测量 | 第24-26页 |
| 2.3.3 工作沉浸的研究发展概述 | 第26-28页 |
| 2.4 变革型领导、心理资本、工作沉浸的关系综述 | 第28-30页 |
| 2.4.1 变革型领导与工作沉浸的关系 | 第28-29页 |
| 2.4.2 变革型领导与心理资本的关系 | 第29页 |
| 2.4.3 心理资本与工作沉浸的关系 | 第29-30页 |
| 2.5 情感特质研究综述 | 第30页 |
| 2.6 小结 | 第30-32页 |
| 3. 研究设计 | 第32-44页 |
| 3.1 理论基础 | 第32-34页 |
| 3.1.1 沉浸理论 | 第32页 |
| 3.1.2 S-O-R理论 | 第32-34页 |
| 3.2 研究假设 | 第34-37页 |
| 3.2.1 变革型领导与心理资本 | 第34-35页 |
| 3.2.2 心理资本与工作沉浸 | 第35-36页 |
| 3.2.3 变革型领导与工作沉浸 | 第36页 |
| 3.2.4 情感特质的调节作用 | 第36-37页 |
| 3.3 核心变量的初始量表设计 | 第37-39页 |
| 3.3.1 变革型领导量表 | 第37-38页 |
| 3.3.2 心理资本量表 | 第38页 |
| 3.3.3 工作沉浸量表 | 第38-39页 |
| 3.3.4 情感特质量表 | 第39页 |
| 3.4 预调研的实施与结果 | 第39-41页 |
| 3.4.1 预调研的基本情况 | 第39页 |
| 3.4.2 预调研的结果 | 第39-41页 |
| 3.5 正式调研方案 | 第41-44页 |
| 3.5.1 正式问卷编制 | 第41-42页 |
| 3.5.2 样本容量的确定 | 第42页 |
| 3.5.3 正式调研的过程 | 第42-44页 |
| 4. 数据分析 | 第44-63页 |
| 4.1 数据描述性统计分析 | 第44-49页 |
| 4.1.1 样本的基本情况 | 第44-45页 |
| 4.1.2 共同方法偏差检验 | 第45-46页 |
| 4.1.3 缺失值处理 | 第46页 |
| 4.1.4 量表的信度检验 | 第46页 |
| 4.1.5 变量的描述性统计 | 第46-49页 |
| 4.2 验证性因子分析 | 第49-55页 |
| 4.2.1 变革型领导验证性因子分析 | 第50-52页 |
| 4.2.2 心理资本验证性因子分析 | 第52-53页 |
| 4.2.3 工作沉浸验证性因子分析 | 第53-55页 |
| 4.3 假设检验 | 第55-63页 |
| 4.3.1 酒店变革型领导对员工工作沉浸的影响路径 | 第55-58页 |
| 4.3.1.1 初始模型总体评价 | 第55-56页 |
| 4.3.1.2 模型修正 | 第56-58页 |
| 4.3.2 情感特质的调节作用 | 第58-63页 |
| 4.3.2.1 酒店员工情感特质类型的界定 | 第58-59页 |
| 4.3.2.2 情感特质调节效应的检验 | 第59-63页 |
| 5 研究结论与管理启示 | 第63-69页 |
| 5.1 研究结论 | 第63-64页 |
| 5.2 管理启示 | 第64-67页 |
| 5.2.1 对酒店组织的建议 | 第65-66页 |
| 5.2.2 对酒店领导者的建议 | 第66-67页 |
| 5.3 研究局限与展望 | 第67-69页 |
| 5.3.1 研究局限 | 第67-68页 |
| 5.3.2 研究展望 | 第68-69页 |
| 参考文献 | 第69-75页 |
| 附录 1 | 第75-79页 |
| 附录 2 | 第79-80页 |
| 致谢 | 第80-81页 |