HY公司销售部薪酬体系优化研究
| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-9页 |
| 第一章 绪论 | 第9-12页 |
| ·选题背景 | 第9-10页 |
| ·研究的意义 | 第10页 |
| ·研究的内容 | 第10-11页 |
| ·研究框架 | 第11页 |
| ·研究的方法 | 第11-12页 |
| 第二章 薪酬相关理论以及对本论文的启示 | 第12-26页 |
| ·内涵 | 第12-18页 |
| ·薪酬的相关概念 | 第12-14页 |
| ·全面薪酬体系 | 第14-18页 |
| ·物质薪酬体系的基本构成 | 第18页 |
| ·非物质薪酬 | 第18页 |
| ·薪酬管理原则 | 第18-19页 |
| ·薪酬设计与企业发展阶段 | 第19-24页 |
| ·企业初创期的薪酬设计 | 第19-20页 |
| ·企业快速成长期的薪酬设计 | 第20-21页 |
| ·企业成熟稳定期的薪酬设计 | 第21-22页 |
| ·企业衰退期的薪酬设计 | 第22-23页 |
| ·总结 | 第23-24页 |
| ·企业的薪酬战略 | 第24-25页 |
| ·领先战略 | 第24-25页 |
| ·跟进战略 | 第25页 |
| ·混合战略 | 第25页 |
| ·薪酬管理理论对本论文的启示 | 第25-26页 |
| 第三章 HY 公司销售部薪酬现状和问题分析 | 第26-41页 |
| ·HY 公司所处行业及公司介绍 | 第26-28页 |
| ·行业分析 | 第26-27页 |
| ·公司发展概况 | 第27-28页 |
| ·HY 公司销售部人力资源现状分析 | 第28-31页 |
| ·组织架构 | 第28-29页 |
| ·人力资源现状分析 | 第29-31页 |
| ·HY 公司销售部薪酬状况分析 | 第31-33页 |
| ·现有薪酬制度 | 第31-32页 |
| ·物质薪酬 | 第32-33页 |
| ·非物质薪酬 | 第33页 |
| ·销售人员薪酬满意度问卷调查分析 | 第33-40页 |
| ·问题现状 | 第38-39页 |
| ·问题原因 | 第39-40页 |
| ·现行薪酬制度问题的根源 | 第40-41页 |
| 第四章 HY 公司销售部薪酬方案优化设计 | 第41-57页 |
| ·设计的原则 | 第41-42页 |
| ·薪酬设计流程 | 第42页 |
| ·薪酬策略的制定 | 第42-43页 |
| ·公司发展战略 | 第42-43页 |
| ·公司薪酬战略的选择 | 第43页 |
| ·方案设计 | 第43-57页 |
| ·岗位评价 | 第43-49页 |
| ·外部薪酬调查 | 第49-53页 |
| ·销售部薪酬方案设计的具体内容 | 第53-57页 |
| 第五章 方案评价与实施保障 | 第57-59页 |
| ·方案评价 | 第57-58页 |
| ·优点 | 第57页 |
| ·不足 | 第57-58页 |
| ·方案实施保障 | 第58-59页 |
| 致谢 | 第59-60页 |
| 参考文献 | 第60-61页 |
| 附录一 HY 公司薪酬满意度的调查问卷 | 第61-69页 |
| 附录二 职位说明书 | 第69-70页 |
| 附录三 员工绩效评估表 | 第70-75页 |
