宜家中国供应链运作体系研究
| 摘要 | 第4-6页 |
| ABSTRACT | 第6-7页 |
| 第一章 前言 | 第10-13页 |
| 1.1 研究背景、目的和意义 | 第10-11页 |
| 1.2 主要研究内容和研究框架 | 第11-13页 |
| 第二章 宜家中国背景介绍 | 第13-20页 |
| 2.1 宜家的历史 | 第13-14页 |
| 2.2 宜家中国背景介绍 | 第14-15页 |
| 2.3 宜家中国在亚太区的战略地位 | 第15-16页 |
| 2.4 宜家中国供应链存在的问题 | 第16-20页 |
| 第三章 相关理论基础 | 第20-36页 |
| 3.1 供应链管理理论基础 | 第20-21页 |
| 3.2 供应链管理的需求 | 第21-23页 |
| 3.2.1 为什么要进行供应链管理 | 第21页 |
| 3.2.2 与决策有关的关键问题和权衡 | 第21-23页 |
| 3.3 供应链管理的必要性和潜在益处 | 第23-24页 |
| 3.4 供应链管理中的战略、战术、运作问题 | 第24-36页 |
| 3.4.1 重要的战略决策问题 | 第24-29页 |
| 3.4.2 供应链管理的战术 | 第29-31页 |
| 3.4.3 运作问题 | 第31-36页 |
| 第四章 宜家中国供应链运作体系及现状分析 | 第36-54页 |
| 4.1 宜家供应链战略 | 第36-40页 |
| 4.1.1 定价 | 第36-37页 |
| 4.1.2 销售预测 | 第37页 |
| 4.1.3 采购 | 第37-38页 |
| 4.1.4 物流 | 第38-39页 |
| 4.1.5 高流量、低流量策略 | 第39-40页 |
| 4.2 供应链组织 | 第40-45页 |
| 4.2.1 采购部门/供应商 | 第40-41页 |
| 4.2.2 配送中心 | 第41-42页 |
| 4.2.3 中央仓库 | 第42页 |
| 4.2.4 运输 | 第42-44页 |
| 4.2.5 零售商场 | 第44-45页 |
| 4.3 宜家中国供应链流程 | 第45-46页 |
| 4.4 供应链控制体系 | 第46-54页 |
| 4.4.1 采购控制 | 第46-47页 |
| 4.4.2 库存管理 | 第47-49页 |
| 4.4.3 物流组合的选择 | 第49-50页 |
| 4.4.4 供应链系统 | 第50-54页 |
| 第五章 供应链改进的建议 | 第54-59页 |
| 5.1 库存周转方式的创新 | 第54-57页 |
| 5.2 销售预测的改进 | 第57页 |
| 5.3 供应链系统的整合 | 第57-59页 |
| 第六章 总结 | 第59-60页 |
| 参考文献 | 第60-61页 |
| 致谢 | 第61-62页 |
| 攻读学位期间发表的学术论文目录 | 第62页 |
