IP公司在华供应商管理策略探讨

摘要	第4-6页
ABSTRACT	第6-8页
前言	第10-11页
第一章 IP 公司中国供应商管理存在的主要问题	第11-18页
1.1 IP 公司概况	第11-14页
1.2 IP 公司中国供应商管理中的主要问题	第14-16页
1.3 IP 公司完善中国供应商管理的紧迫性	第16-18页
第二章 IP 公司中国供应商的分类与选择策略	第18-29页
2.1 IP 公司中国供应商的分类策略	第18-22页
2.2 IP 公司在中国寻找供应商的策略	第22-24页
2.3 IP 公司中国供应商的选择评估策略	第24-29页
第三章 IP 公司一般供应商的管理策略	第29-40页
3.1 IP 公司对供应商的质量管理策略	第29-31页
3.2 IP 公司对供应商的价格管理策略	第31-34页
3.3 IP 公司对供应商的交货管理策略	第34-36页
3.4 IP 公司对供应商的绩效管理策略	第36-40页
第四章 IP 公司战略供应商关系的管理策略	第40-47页
4.1 加强战略供应商关系管理的重要性	第40-42页
4.2 IP 公司战略供应商的选择和开发策略	第42-44页
4.3 IP 公司战略供应商的管理和发展策略	第44-47页
第五章 IP 公司中国供应商管理的风险和防范策略	第47-53页
5.1 IP 公司中国供应商管理中存在的主要风险	第47-50页
5.2 IP 公司防范风险的策略	第50-53页
结束语	第53-54页
参考文献	第54-56页
附录1	第56-58页
附录2	第58-60页
致谢	第60-61页
攻读学位期间发表的学术论文目录	第61页