| 目录 | 第4-6页 |
| 摘要 | 第6-7页 |
| Abstract | 第7-8页 |
| 第一章 绪论 | 第9-19页 |
| 1.1 论文选题的理由及意义 | 第9-12页 |
| 1.2 国内外相关研究现状 | 第12-15页 |
| 1.2.1 国外研究现状 | 第12-13页 |
| 1.2.2 国内研究现状 | 第13-15页 |
| 1.3 研究目标、框架内容及研究方法 | 第15-18页 |
| 1.3.1 研究目标 | 第15页 |
| 1.3.2 研究内容及框架 | 第15-17页 |
| 1.3.3 研究方法 | 第17-18页 |
| 1.4 创新点 | 第18-19页 |
| 第二章 激励机制及其相关理论概述 | 第19-24页 |
| 2.1 激励机制概念、内容和原则 | 第19-21页 |
| 2.1.1 激励的概念 | 第19页 |
| 2.1.2 激励机制的概念和内容 | 第19-20页 |
| 2.1.3 激励原则 | 第20-21页 |
| 2.2 激励理论概述 | 第21-24页 |
| 2.2.1 内容型激励理论 | 第21-22页 |
| 2.2.2 过程型激励理论 | 第22页 |
| 2.2.3 人力资本激励理论 | 第22-24页 |
| 第三章 中小软件企业行业发展及技术人员激励机制分析 | 第24-34页 |
| 3.1 软件行业发展形势及问题分析 | 第24-26页 |
| 3.1.1 软件行业发展形势分析 | 第24-25页 |
| 3.1.2 软件行业问题分析 | 第25-26页 |
| 3.2 中小软件企业的定义及发展特征 | 第26-28页 |
| 3.2.1 中小软件企业定义 | 第26-27页 |
| 3.2.2 中小软件企业发展特征 | 第27-28页 |
| 3.3 中小软件企业技术人员特征及需求特点 | 第28-31页 |
| 3.3.1 中小软件企业技术人员特征 | 第28-30页 |
| 3.3.2 软件技术人员的需求特点 | 第30-31页 |
| 3.4 中小软件企业技术人员激励机制现状及存在的共性问题 | 第31-34页 |
| 第四章 XX 软件企业概况及技术人员激励机制现状 | 第34-46页 |
| 4.1 XX 软件企业简介 | 第34-35页 |
| 4.2 XX 软件企业经营模式分析 | 第35-36页 |
| 4.3 XX 软件企业管理中存在的问题 | 第36-37页 |
| 4.4 XX 软件企业技术人员概述 | 第37-39页 |
| 4.5 XX 软件企业激励机制现状 | 第39-46页 |
| 4.5.1 薪酬激励 | 第41-42页 |
| 4.5.2 考核激励 | 第42-43页 |
| 4.5.3 福利激励 | 第43-44页 |
| 4.5.4 培训激励 | 第44-46页 |
| 第五章 XX 软件企业技术人员激励机制的问卷调查、离职访谈及结果分析 | 第46-62页 |
| 5.1 XX 软件企业技术人员激励机制问卷调查及结果分析 | 第46-57页 |
| 5.1.1 调查问卷问题分布 | 第46-48页 |
| 5.1.2 调查结果统计分析 | 第48-57页 |
| 5.2 离职访谈及结果分析 | 第57-60页 |
| 5.2.1 离职情况分析 | 第57-58页 |
| 5.2.2 主要离职原因访谈结果汇总表 | 第58-59页 |
| 5.2.3 主要离职原因分析 | 第59-60页 |
| 5.3 调查问卷及离职访谈结论 | 第60-62页 |
| 第六章 XX 软件企业激励机制中存在的主要问题及原因 | 第62-67页 |
| 6.1 XX 软件企业激励机制中存在的主要问题 | 第62-65页 |
| 6.1.1 缺乏全面有效的激励管理体制 | 第62页 |
| 6.1.2 薪酬激励设置单一 | 第62-63页 |
| 6.1.3 欠缺培训与晋升激励 | 第63页 |
| 6.1.4 考核激励作用不明显 | 第63-64页 |
| 6.1.5 团队荣誉激励不明显 | 第64页 |
| 6.1.6 缺乏长期激励手段 | 第64页 |
| 6.1.7 公司整体气氛不高 | 第64-65页 |
| 6.2 问题产生的主要原因 | 第65-67页 |
| 6.2.1 中小软件企业的局限性 | 第65页 |
| 6.2.2 技术人员自身特点 | 第65-66页 |
| 6.2.3 管理层缺乏相应的管理经验 | 第66页 |
| 6.2.4 软件行业外部大环境的制约 | 第66-67页 |
| 第七章 完善中小软件企业技术人员激励机制的思路及办法 | 第67-73页 |
| 7.1 建立全面薪酬满意度、职业趋势对其工作绩效不同维度的协调激励机制 | 第67-68页 |
| 7.2 完善能力本位工资制+绩效工资+项目工资的多重薪金制度 | 第68-69页 |
| 7.3 注重人员培训，适时打造整体化发展策略 | 第69-70页 |
| 7.4 完善薪酬考核与反馈机制 | 第70-71页 |
| 7.5 实行团队激励机制 | 第71页 |
| 7.6 完善虚拟技术股权长期激励机制 | 第71-72页 |
| 7.7 打造协同创新的企业激励文化 | 第72-73页 |
| 总结与展望 | 第73-74页 |
| 注释 | 第74-75页 |
| 主要参考文献目录 | 第75-78页 |
| 附件 1 | 第78-83页 |
| 附件 2 | 第83-85页 |
| 附件 3 | 第85-87页 |
| 致谢 | 第87页 |
