实验技术人员绩效考核评估体系应用研究
| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6页 |
| 目录 | 第7-9页 |
| 第一章 绪论 | 第9-17页 |
| 1.1 研究背景与意义 | 第9-11页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第9页 |
| 1.1.2 绩效考核的意义 | 第9-11页 |
| 1.2 实验技术人员绩效考核的研究进展 | 第11-15页 |
| 1.2.1 绩效考核的概念 | 第11-12页 |
| 1.2.2 国外绩效考核的研究进展 | 第12-13页 |
| 1.2.3 国内绩效考核的研究进展 | 第13-15页 |
| 1.3 研究内容与研究路线 | 第15-17页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第15页 |
| 1.3.2 研究路线 | 第15-17页 |
| 第二章 绩效考核理论概述 | 第17-27页 |
| 2.1 绩效管理与绩效考核 | 第17-18页 |
| 2.2 绩效考核常用方法 | 第18-22页 |
| 2.2.1 平衡计分卡法 | 第18-19页 |
| 2.2.2 目标管理法(MBO) | 第19页 |
| 2.2.3 关键业绩指标法(KPI) | 第19-20页 |
| 2.2.4 360度绩效考核法 | 第20-21页 |
| 2.2.5 四种绩效考核方法的特点分析及适用情况 | 第21-22页 |
| 2.3 绩效考核体系 | 第22-26页 |
| 2.3.1 绩效考核体系的构建要点 | 第23页 |
| 2.3.2 绩效考核指标及其分析方法 | 第23-25页 |
| 2.3.3 绩效考核评估体系的实施过程 | 第25-26页 |
| 2.4 小结 | 第26-27页 |
| 第三章 实验技术人员的绩效考核体系构建 | 第27-47页 |
| 3.1 实验技术人员的工作内容及特点分析 | 第27-30页 |
| 3.1.1 工作内容分析 | 第27-28页 |
| 3.1.2 工作特点分析 | 第28-29页 |
| 3.1.3 岗位设置要求 | 第29-30页 |
| 3.2 实验技术人员绩效考核指标分析 | 第30-35页 |
| 3.2.1 绩效考核指标初选 | 第31-32页 |
| 3.2.2 专家评审组确定考核指标 | 第32-35页 |
| 3.3 绩效考核指标的权重设置 | 第35-41页 |
| 3.3.1 绩效考核指标分层 | 第35-36页 |
| 3.3.2 指标权重计算 | 第36-41页 |
| 3.4 绩效考核的实现 | 第41-46页 |
| 3.4.1 绩效考核评价各项指标的内涵 | 第41-43页 |
| 3.4.2 绩效考核指标的评分标准 | 第43-44页 |
| 3.4.3 绩效考核评分表 | 第44-45页 |
| 3.4.4 绩效核算 | 第45-46页 |
| 3.5 小结 | 第46-47页 |
| 第四章 实验技术人员绩效考核评估体系应用 | 第47-57页 |
| 4.1 绩效考核概况和考核步骤 | 第47-49页 |
| 4.1.1 考核人员概况 | 第47页 |
| 4.1.2 考核步骤 | 第47-48页 |
| 4.1.3 考核准备 | 第48页 |
| 4.1.4 考核实施 | 第48-49页 |
| 4.2 绩效考核成绩统计与分析 | 第49-52页 |
| 4.2.1 考核成绩统计 | 第49-51页 |
| 4.2.2 考核结果分析 | 第51-52页 |
| 4.3 绩效考核结果反馈 | 第52-55页 |
| 4.3.1 反馈的必要性 | 第52页 |
| 4.3.2 反馈的方式 | 第52-55页 |
| 4.4 小结 | 第55-57页 |
| 第五章 结论与展望 | 第57-59页 |
| 参考文献 | 第59-61页 |
| 致谢 | 第61-63页 |
| 个人简历、在学期间发表的论文与研究成果 | 第63页 |
