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Y家具厂采购管理改进研究

摘要第4-5页
Abstract第5页
1 绪论第8-12页
    1.1 研究背景及意义第8-9页
        1.1.1 研究背景第8页
        1.1.2 研究的意义第8-9页
    1.2 国内外采购发展及现状第9-12页
        1.2.1 国外采购管理发展及现状第9-10页
        1.2.2 国内采购管理发展及现状第10-12页
2 文献综述第12-20页
    2.1 供应链采购第12-13页
        2.1.1 供应链的含义第12-13页
        2.1.2 采购的含义第13页
    2.2 供应链采购的特点及模式第13-16页
        2.2.1 供应链采购的特点第13-14页
        2.2.2 供应链采购的模式第14-16页
    2.3 供应商管理第16-17页
        2.3.1 供应商管理的内容第16-17页
        2.3.2 供应商管理的意义第17页
    2.4 供应链下采购控制管理第17-20页
        2.4.1 供应链绩效及其评价第18页
        2.4.2 供应链下采购风险管理第18-20页
3 Y家具厂采购管理现状及问题分析第20-30页
    3.1 Y家具厂经营发展现状第20页
    3.2 Y家具工厂组织结构现状及问题分析第20-23页
        3.2.1 Y家具工厂现行组织结构现状第20-22页
        3.2.2 Y家具工厂采购组织架构问题分析第22-23页
    3.3 Y家具工厂采购流程现状及问题分析第23-26页
        3.3.1 Y家具工厂企业采购流程现状第23-25页
        3.3.2 Y家具厂采购流程问题分析第25-26页
    3.4 Y家具工厂对供应商管理的现状及问题分析第26-27页
        3.4.1 Y家具工厂对供应商管理现状第26页
        3.4.2 Y家具工厂对供应商管理问题分析第26-27页
    3.5 Y家具工厂采购信息管理现状及问题分析第27-28页
    3.6 Y家具工厂采购过程控制现状及问题分析第28-30页
4 Y家具工厂采购管理问题解决方案第30-43页
    4.1 Y家具工厂采购管理组织机构优化方案第30-33页
        4.1.1 树立现代采购管理新理念第30-31页
        4.1.2 提升采购管理职能在组织结构中的地位第31-33页
    4.2 Y家具工厂采购流程问题解决方案第33-36页
        4.2.1 间接原材料采购流程的实施第33-34页
        4.2.2 直接原材料采购流程的实施第34-36页
    4.3 Y家具工厂供应商管理改进建议第36-38页
        4.3.1 建立健全供应商的开发与评估制度第36-37页
        4.3.2 建立供应商的激励和控制制度第37-38页
    4.4 Y家具工厂信息管理问题改进办法第38-39页
    4.5 Y家具工厂采购过程控制问题解决方案第39-41页
    4.6 解决问题的可行性分析及保障措施第41-43页
结论第43-44页
参考文献第44-45页
致谢第45-46页

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