| 摘要 | 第3-4页 |
| Abstract | 第4页 |
| 1 绪论 | 第7-13页 |
| 1.1 选题背景和意义 | 第7-8页 |
| 1.2 国内外研究综述 | 第8-10页 |
| 1.3 研究方法 | 第10页 |
| 1.4 研究内容 | 第10-12页 |
| 1.5 本文技术路线图 | 第12-13页 |
| 2 职业生涯管理理论基础 | 第13-20页 |
| 2.0 激励理论 | 第13-14页 |
| 2.1 职业生涯管理理论 | 第14-15页 |
| 2.2 职业生涯管理的基本理论 | 第15-17页 |
| 2.3 员工职业生涯管理的好处 | 第17-18页 |
| 2.4 职业生涯管理的影响因素 | 第18-20页 |
| 3 A公司员工职业生涯管理现状分析 | 第20-28页 |
| 3.1 A公司概况 | 第20页 |
| 3.2 A企业的员工潜力评价问卷调查(附录) | 第20页 |
| 3.3 A公司员工职业生涯管理存在的缺陷 | 第20-24页 |
| 3.4 A公司员工职业生生涯管理存在的不足的主要理由 | 第24-28页 |
| 4 A公司员工职业生涯开拓解决对策 | 第28-44页 |
| 4.1 A企业职员职业生涯开拓原则及晋升通道管理 | 第28-29页 |
| 4.2 A企业职员职业生活处理 | 第29-38页 |
| 4.3 员工晋升模式 | 第38-39页 |
| 4.4 设立员工职业生涯开辟的要领 | 第39-40页 |
| 4.5 确定实施对象及重点对策 | 第40-44页 |
| 5 A公司员工职业生涯管理实施的保障条件 | 第44-49页 |
| 5.1 制度保障 | 第44-47页 |
| 5.2 企业文化保障 | 第47-49页 |
| 6 结论 | 第49-50页 |
| 参考文献 | 第50-52页 |
| 附录1 A公司员工潜力评审问卷调查 | 第52-55页 |
| 致谢 | 第55页 |