摘要 | 第3-4页 |
Abstract | 第4页 |
1 绪论 | 第8-14页 |
1.1 研究背景和意义 | 第8-9页 |
1.1.1 研究背景 | 第8页 |
1.1.2 研究意义 | 第8-9页 |
1.2 国内外研究综述 | 第9-11页 |
1.2.1 国外研究概述 | 第9-10页 |
1.2.2 国内研究概况 | 第10-11页 |
1.3 论文研究主要内容 | 第11页 |
1.4 论文的研究思路和方法 | 第11-13页 |
1.4.1 论文研究思路 | 第11-12页 |
1.4.2 论文的研究方法 | 第12-13页 |
1.5 本文创新点 | 第13-14页 |
2 相关概念及理论依据 | 第14-21页 |
2.1 科学管理理论 | 第14-15页 |
2.2 公司治理相关理论 | 第15-16页 |
2.2.1 两权分离理论 | 第15页 |
2.2.2 委托代理理论 | 第15页 |
2.2.3 利益相关者理论 | 第15-16页 |
2.3 金融监管理论 | 第16-19页 |
2.3.1 金融监管理论 | 第16-18页 |
2.3.2 我国金融监管框架 | 第18-19页 |
2.4 公共产品理论 | 第19-21页 |
3 A投融资平台公司运营管理的现状及运营管理存在的问题 | 第21-30页 |
3.1 A投融资平台公司概况 | 第21-22页 |
3.1.1 A投融资平台公司简介 | 第21页 |
3.1.2 A投融资平台公司的环境 | 第21-22页 |
3.2 A投融资平台公司运营管理的现状 | 第22页 |
3.3 A投融资平台公司运营管理存在的问题 | 第22-30页 |
3.3.1 规模与资产质量欠缺 | 第22-23页 |
3.3.2 融资结构不合理 | 第23-24页 |
3.3.3 市场化运营能力弱 | 第24页 |
3.3.4 经营性资产严重不足 | 第24-25页 |
3.3.5 经营收入结构过于单一 | 第25页 |
3.3.6 资源与债务的覆盖率过低 | 第25-26页 |
3.3.7 资金使用效率低 | 第26-27页 |
3.3.8 项目风险高,偿债压力大 | 第27-30页 |
4 A投融资平台公司运营管理存在问题的原因分析 | 第30-34页 |
4.1 内部原因分析 | 第30-32页 |
4.1.1 决策机制不健全 | 第30页 |
4.1.2 统筹管理机制不健全 | 第30-31页 |
4.1.3 内部管理机制不健全 | 第31-32页 |
4.2 外部原因分析 | 第32-34页 |
4.2.1 财权与事权不对称 | 第32页 |
4.2.2 城市化进程加速 | 第32-33页 |
4.2.3 宏观政策调控 | 第33-34页 |
5 完善A投融资平台公司运营管理的对策 | 第34-43页 |
5.1 A投融资平台公司的运营管理思路、原则及目标 | 第34-36页 |
5.1.1 运营管理思路 | 第34页 |
5.1.2 运营管理原则 | 第34-35页 |
5.1.3 运营管理目标 | 第35-36页 |
5.2 完善现代企业法人治理机制、加强公司规范化管理 | 第36-37页 |
5.2.1 完善法人治理结构 | 第36页 |
5.2.2 加强人才队伍建设,建立职业经理人制度 | 第36页 |
5.2.3 改革和完善激励机制 | 第36-37页 |
5.2.4 加强公司规范化管理 | 第37页 |
5.3 充实资本注入、提升运营能力 | 第37-39页 |
5.3.1 提升国有资本市场化运营能力,助推产业转型升级 | 第37页 |
5.3.2 理顺债务管理,降低债务风险 | 第37-38页 |
5.3.3 增强盈利能力 | 第38页 |
5.3.4 增加城市无形资本的注入 | 第38-39页 |
5.3.5 做大做强投融资平台 | 第39页 |
5.4 建立多元化的投融资体制 | 第39-41页 |
5.4.1 拓展权益化融资、激发民间活力 | 第39-40页 |
5.4.2 建立多元化的股权投资 | 第40-41页 |
5.5 建立适应国有资本经营管理实际的监督管理体制 | 第41-43页 |
5.5.1. 建立市场化的监督机制 | 第41页 |
5.5.2 加强国有资本运营中的风险控制 | 第41-42页 |
5.5.3 完善常态化的监管机制 | 第42-43页 |
6 结论 | 第43-44页 |
参考文献 | 第44-46页 |
致谢 | 第46页 |