中文摘要 | 第4-5页 |
Abstract | 第5-6页 |
第一章 绪论 | 第9-22页 |
1.1 研究背景及意义 | 第9-10页 |
1.1.1 研究背景 | 第9-10页 |
1.1.2 研究意义 | 第10页 |
1.2 国内外研究现状 | 第10-19页 |
1.2.1 国内文献研究综述 | 第10-18页 |
1.2.2 国外医院绩效考核实践现状 | 第18页 |
1.2.3 研究现状总结 | 第18-19页 |
1.3 研究内容及方法 | 第19-21页 |
1.3.1 研究内容及结构 | 第19-20页 |
1.3.2 研究方法 | 第20-21页 |
1.4 论文的创新点 | 第21-22页 |
第二章 相关理论综述 | 第22-28页 |
2.1 绩效管理 | 第22-25页 |
2.1.1 绩效管理概念 | 第22页 |
2.1.2 绩效考核方法 | 第22-25页 |
2.2 激励理论 | 第25-28页 |
第三章 A医院产科绩效考核现状 | 第28-39页 |
3.1 A医院基本状况 | 第28-34页 |
3.1.1 医院的发展状况 | 第28-29页 |
3.1.2 产科人力资源情况 | 第29-34页 |
3.2 A医院产科绩效考核现状 | 第34-39页 |
3.2.1 绩效考核方案满意度调查 | 第34-35页 |
3.2.2 绩效考核方案中存在的问题 | 第35-37页 |
3.2.3 原因分析 | 第37-39页 |
第四章 A医院产科绩效考核的优化与改革 | 第39-48页 |
4.1 绩效考核优化设计的一般原则 | 第39页 |
4.2 优化绩效考核计划环节的制定工作 | 第39-43页 |
4.2.1 建立健全绩效考核机构 | 第39-40页 |
4.2.2 平衡组织目标与个人目标 | 第40-41页 |
4.2.3 制定科学合理的绩效考核指标体系 | 第41-43页 |
4.3 重视绩效考核实施环节的培训与辅导 | 第43-45页 |
4.3.1 绩效考核培训的必要性 | 第43-44页 |
4.3.2 绩效考核辅导的重要性 | 第44-45页 |
4.4 提高绩效考核考核环节的有效性 | 第45-46页 |
4.4.1 科学制定绩效考核方式 | 第45页 |
4.4.2 加强考核数据的搜集与记录 | 第45-46页 |
4.4.3 落实绩效考核结果的应用 | 第46页 |
4.5 强化绩效考核的沟通与反馈 | 第46-48页 |
第五章 A医院产科优化的绩效考核方案实施效果及改进 | 第48-52页 |
5.1 实施效果分析 | 第48-49页 |
5.1.1 科室层面 | 第48页 |
5.1.2 病患层面 | 第48-49页 |
5.1.3 产科医生层面 | 第49页 |
5.2 产科绩效考核方案的进一步完善 | 第49-52页 |
5.2.1 调整绩效考核指标体系的修改周期 | 第50页 |
5.2.2 加强绩效考核操作技能的培训 | 第50页 |
5.2.3 转变双向沟通的交流形式 | 第50-52页 |
第六章 结论与建议 | 第52-54页 |
6.1 研究结论 | 第52-53页 |
6.2 研究的不足及展望 | 第53-54页 |
6.2.1 研究的不足 | 第53页 |
6.2.2 未来的展望 | 第53-54页 |
参考文献 | 第54-57页 |
攻读学位期间公开发表的论文 | 第57-58页 |
致谢 | 第58-59页 |