吉林鼎鑫路桥建设有限公司发展战略研究
| 论文摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5-6页 |
| 第1章 绪论 | 第10-14页 |
| 1.1 选题的背景及意义 | 第10-11页 |
| 1.1.1 选题的背景 | 第10页 |
| 1.1.2 选题的意义 | 第10-11页 |
| 1.2 研究目的 | 第11页 |
| 1.3 研究方法及创新点 | 第11-12页 |
| 1.3.1 文献研究法 | 第11页 |
| 1.3.2 调查研究法 | 第11-12页 |
| 1.3.3 矩阵分析法 | 第12页 |
| 1.3.4 本文创新点 | 第12页 |
| 1.4 论文总体结构 | 第12-14页 |
| 第2章 战略管理理论综述 | 第14-22页 |
| 2.1 企业战略理论分析 | 第14-18页 |
| 2.1.1 企业战略的概念 | 第14页 |
| 2.1.2 企业战略的意义 | 第14-15页 |
| 2.1.3 企业战略的特征 | 第15-16页 |
| 2.1.4 企业战略的层次 | 第16-17页 |
| 2.1.5 企业战略管理的流程 | 第17-18页 |
| 2.2 价值链理论分析 | 第18-19页 |
| 2.2.1 价值链理论概念 | 第18页 |
| 2.2.2 价值链分析 | 第18-19页 |
| 2.2.3 价值链特点 | 第19页 |
| 2.3 行业竞争结构分析 | 第19-20页 |
| 2.4 SWOT分析 | 第20-22页 |
| 第3章 吉林鼎鑫路桥建设有限公司外部环境分析 | 第22-33页 |
| 3.1 公司概况 | 第22页 |
| 3.2 宏观经济环境分析 | 第22-28页 |
| 3.2.1 经济环境分析 | 第23-24页 |
| 3.2.2 技术环境分析 | 第24-25页 |
| 3.2.3 政策环境分析 | 第25-26页 |
| 3.2.4 社会文化因素分析 | 第26-27页 |
| 3.2.5 国内及吉林省道路建设基本环境 | 第27-28页 |
| 3.3 行业竞争结构分析 | 第28-30页 |
| 3.3.1 潜在进入者威胁 | 第28页 |
| 3.3.2 行业内部现有竞争者分析 | 第28-29页 |
| 3.3.3 供应商议价能力 | 第29-30页 |
| 3.4 行业内部现有竞争者分析 | 第30-31页 |
| 3.4.1 长春通达路桥建设集团有限公司 | 第30页 |
| 3.4.2 公主岭市鸿通路桥工程有限公司 | 第30页 |
| 3.4.3 和龙海清道桥工程有限公司 | 第30页 |
| 3.4.4 白城宏达路桥建设有限公司 | 第30-31页 |
| 3.5 外部环境综合分析 | 第31-33页 |
| 3.5.1 外部环境给公司带来的机会 | 第31-32页 |
| 3.5.2 外部环境给公司带来的威胁 | 第32-33页 |
| 第4章 吉林鼎鑫路桥建设有限公司内部条件分析 | 第33-40页 |
| 4.1 组织结构分析 | 第33-35页 |
| 4.1.1 董事长 | 第33页 |
| 4.1.2 总经理 | 第33-34页 |
| 4.1.3 市场营销中心 | 第34页 |
| 4.1.4 工程运营中心 | 第34页 |
| 4.1.5 企业管理中心 | 第34页 |
| 4.1.6 财务审计中心 | 第34-35页 |
| 4.1.7 法律维护中心和总经办 | 第35页 |
| 4.2 技术能力分析 | 第35页 |
| 4.3 人力资源分析 | 第35-36页 |
| 4.4 财务能力分析 | 第36-38页 |
| 4.4.1 资产负债表结构分析 | 第36页 |
| 4.4.2 利润表结构分析 | 第36-37页 |
| 4.4.3 财务分析结果及意见 | 第37-38页 |
| 4.5 品牌影响力分析 | 第38-39页 |
| 4.6 内部条件综合分析 | 第39-40页 |
| 第5章 吉林鼎鑫路桥建设有限公司发展战略方案设计 | 第40-48页 |
| 5.1 公司战略环境分析 | 第40-41页 |
| 5.1.1 优势 | 第40页 |
| 5.1.2 劣势 | 第40页 |
| 5.1.3 SWOT矩阵分析 | 第40-41页 |
| 5.2 总体发展思路及定位 | 第41-43页 |
| 5.2.1 思路 | 第41-42页 |
| 5.2.2 定位 | 第42-43页 |
| 5.3 战略目标制定 | 第43页 |
| 5.3.1 发展目标 | 第43页 |
| 5.3.2 经济目标 | 第43页 |
| 5.4 战略选择 | 第43-47页 |
| 5.4.1 区域拓展战略 | 第43-45页 |
| 5.4.2 业务多元化战略 | 第45-47页 |
| 5.5 方案选择 | 第47-48页 |
| 第6章 吉林鼎鑫路桥建设有限公司战略实施对策研究 | 第48-57页 |
| 6.1 战略实施 | 第48-50页 |
| 6.1.1 市场研究与创新 | 第48-49页 |
| 6.1.2 研发新品格局差异化 | 第49-50页 |
| 6.2 战略对策 | 第50-55页 |
| 6.2.1 提高资本运作能力 | 第50-51页 |
| 6.2.2 强化人力资源管理 | 第51-52页 |
| 6.2.3 推进企业技术创新 | 第52-53页 |
| 6.2.4 加强企业文化建设 | 第53-54页 |
| 6.2.5 实施纠偏预防措施 | 第54-55页 |
| 6.3 总结 | 第55-57页 |
| 参考文献 | 第57-58页 |
