DBTG集团公司技术创新战略的制定与实施
| 摘要 | 第5-6页 |
| ABSTRACT | 第6-7页 |
| 第1章 绪论 | 第10-15页 |
| 1.1 选题背景与研究意义 | 第10-11页 |
| 1.2 问题提出 | 第11-13页 |
| 1.3 研究内容与局限 | 第13-15页 |
| 第2章 企业技术创新战略概述 | 第15-24页 |
| 2.1 技术创新战略基本框架 | 第15-18页 |
| 2.1.1 技术创新战略的内涵与特征 | 第15页 |
| 2.1.2 技术创新战略的要素 | 第15-16页 |
| 2.1.3 技术创新战略制定流程 | 第16-18页 |
| 2.2 技术创新战略的目标与定位 | 第18-19页 |
| 2.2.1 技术创新战略的目标 | 第18-19页 |
| 2.2.2 技术创新战略的定位 | 第19页 |
| 2.3 技术创新战略的模式及特点 | 第19-24页 |
| 2.3.1 技术创新战略的模式 | 第19-20页 |
| 2.3.2 技术创新战略的特点 | 第20-21页 |
| 2.3.3 技术创新战略的基本模式选择 | 第21-24页 |
| 第3章 DBTG集团公司发展现状与困境 | 第24-30页 |
| 3.1 集团公司发展现状 | 第24-27页 |
| 3.1.1 公司概况 | 第24-25页 |
| 3.1.2 产品种类 | 第25-26页 |
| 3.1.3 工艺装备 | 第26页 |
| 3.1.4 技术力量与管理 | 第26-27页 |
| 3.2 集团公司发展困境与路径选择 | 第27-30页 |
| 3.2.1 发展困境 | 第27-29页 |
| 3.2.2 发展路径选择 | 第29-30页 |
| 第4章 DBTG集团公司技术创新环境分析 | 第30-45页 |
| 4.1 宏观经济环境分析 | 第30-34页 |
| 4.1.1 国内外经济环境 | 第30-31页 |
| 4.1.2 宏观经济政策 | 第31-34页 |
| 4.2 产业环境分析 | 第34-39页 |
| 4.2.1 钢铁行业 | 第34-35页 |
| 4.2.2 特钢行业 | 第35-38页 |
| 4.2.3 行业竞争对手 | 第38-39页 |
| 4.3 企业内部环境分析 | 第39-45页 |
| 4.3.1 企业资源 | 第39-41页 |
| 4.3.2 技术创新能力 | 第41页 |
| 4.3.3 核心竞争力 | 第41-42页 |
| 4.3.4 SWOT分析 | 第42-45页 |
| 第5章 DBTG集团公司技术创新战略制定 | 第45-53页 |
| 5.1 技术创新战略的目标与模式 | 第45-48页 |
| 5.1.1 公司总体发展战略 | 第45页 |
| 5.1.2 技术创新战略目标 | 第45-46页 |
| 5.1.3 技术创新战略定位 | 第46页 |
| 5.1.4 技术创新战略模式 | 第46-48页 |
| 5.2 技术创新战略的制定 | 第48-53页 |
| 5.2.1 加大产品结构调整 | 第48-49页 |
| 5.2.2 加快工艺创新 | 第49-50页 |
| 5.2.3 优化技术装备水平 | 第50-51页 |
| 5.2.4 加速产品研发和升级换代 | 第51-52页 |
| 5.2.5 加快产品认证步伐 | 第52-53页 |
| 第6章 DBTG集团公司技术创新战略实施 | 第53-58页 |
| 6.1 实施策略 | 第53-55页 |
| 6.1.1 加强自主创新研发 | 第53-54页 |
| 6.1.2 开拓集团管控局面 | 第54页 |
| 6.1.3 引入竞争激励机制 | 第54页 |
| 6.1.4 推行绩效管理创新 | 第54-55页 |
| 6.1.5 积极拓展对外合作 | 第55页 |
| 6.1.6 加快信息化建设 | 第55页 |
| 6.2 保障措施 | 第55-58页 |
| 6.2.1 组织领导保障 | 第55-56页 |
| 6.2.2 资金投入保障 | 第56页 |
| 6.2.3 人才队伍保障 | 第56-57页 |
| 6.2.4 文化环境保障 | 第57-58页 |
| 第7章 结束语 | 第58-59页 |
| 7.1 主要工作和结论 | 第58页 |
| 7.2 主要局限性 | 第58-59页 |
| 参考文献 | 第59-61页 |
| 致谢 | 第61页 |
