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工行濮阳分行个人客户满意度提升策略研究

摘要第5-6页
Abstract第6页
第一章 绪论第9-14页
    1.1 研究背景及意义第9-11页
        1.1.1 研究背景第9-10页
        1.1.2 研究意义第10-11页
    1.2 研究过程与研究方法第11-14页
        1.2.1 研究过程第11-12页
        1.2.2 研究方法第12页
        1.2.3 技术路线图第12-14页
第二章 相关理论与国内外研究现状第14-22页
    2.1 客户满意度及其影响因素第14-16页
        2.1.1 客户满意度的概念第14-15页
        2.1.2 客户满意度的影响因素第15-16页
    2.2 顾客感知价值理论研究第16-17页
        2.2.1 顾客感知价值的概念第16页
        2.2.2 顾客感知价值理论的研究第16-17页
    2.3 客户满意度在商业银行中的相关研究进展第17-19页
        2.3.1 商业银行客户满意度测评的研究现状第17页
        2.3.2 商业银行客户满意度影响因素的研究现状第17-19页
    2.4 服务营销理论第19-22页
        2.4.1 服务及服务营销的含义第19-20页
        2.4.2 服务营销(7Ps)策略第20-22页
第三章 工行濮阳分行个人客户满意度概况及业务内容概述第22-33页
    3.1 工行濮阳分行概况简介第22-24页
    3.2 工行濮阳分行个人客户满意度建设的介绍第24-27页
    3.3 工行濮阳分行个人客户满意度概况第27-30页
    3.4 工行濮阳分行个人客户满意度建设的不足第30-33页
第四章 工行濮阳分行个人客户满意度现状分析第33-52页
    4.1 工行濮阳分行个人客户满意度的影响因素第33-37页
    4.2 调查问卷分析第37-52页
        4.2.1 调查问卷的设计第37-38页
        4.2.2 调查问卷的设计原则第38-39页
        4.2.3 调查问卷的内容第39-41页
        4.2.4 调查数据的统计分析第41-52页
第五章 工行濮阳分行个人客户满意度提升策略第52-56页
    5.1 创新研发多元化产品,积极迎合互联网金融第52页
    5.2 精心布址自助银行,着力升级改造自助设备第52-53页
    5.3 摒弃冗余繁琐流程,提高业务办理效率第53-54页
    5.4 完善员工管理机制,充分调动员工积极性第54-56页
第六章 总结第56-58页
    6.1 结论总结第56页
    6.2 展望第56-58页
致谢第58-59页
参考文献第59-63页
附录A第63-70页

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