摘要 | 第9-11页 |
abstract | 第11-12页 |
1 引言 | 第13-21页 |
1.1 研究背景和意义 | 第13-15页 |
1.1.1 研究背景 | 第13-14页 |
1.1.2 研究意义 | 第14-15页 |
1.2 文献综述 | 第15-18页 |
1.2.1 跨国并购风险内涵的研究 | 第15-16页 |
1.2.2 跨国并购风险成因的研究 | 第16页 |
1.2.3 跨国并购风险防范措施的研究 | 第16-18页 |
1.2.4 文献述评 | 第18页 |
1.3 研究思路与方法 | 第18-19页 |
1.3.1 研究思路 | 第18-19页 |
1.3.2 研究方法 | 第19页 |
1.4 本文的框架 | 第19-21页 |
2 企业跨国并购风险及其防范理论概述 | 第21-30页 |
2.1 企业跨国并购风险及其成因 | 第21-25页 |
2.1.1 企业跨国并购风险的含义 | 第21页 |
2.1.2 企业跨国并购风险的类别 | 第21-23页 |
2.1.3 企业跨国并购风险的成因 | 第23-25页 |
2.2 防范跨国并购风险的方法 | 第25-27页 |
2.2.1 明确并购战略选择 | 第25页 |
2.2.2 合理选择目标企业 | 第25-26页 |
2.2.3 准确选用支付手段 | 第26页 |
2.2.4 组建高效的并购团队 | 第26-27页 |
2.2.5 并购后实行整合 | 第27页 |
2.3 防范跨国并购风险的理论基础 | 第27-30页 |
2.3.1 风险分散理论 | 第27-28页 |
2.3.2 风险管理策略理论 | 第28-30页 |
3 光明乳业跨国并购Synlait Milk案例介绍 | 第30-41页 |
3.1 光明并购Synlait Milk的简述 | 第30-32页 |
3.1.1 并购双方概况 | 第30页 |
3.1.2 光明并购Synlait Milk的动因 | 第30-31页 |
3.1.3 光明并购Synlait Milk的过程 | 第31-32页 |
3.2 光明并购Synlait Milk风险概述 | 第32-37页 |
3.2.1 政策约束及国企背景加大政治风险 | 第32-33页 |
3.2.2 获取信息不足增加信息风险 | 第33-34页 |
3.2.3 目标企业经营状况不佳增大定价风险 | 第34页 |
3.2.4 购买方式选择引来支付风险 | 第34-35页 |
3.2.5 并购双方差异带来整合风险 | 第35-37页 |
3.3 光明对并购风险的防范 | 第37-41页 |
3.3.1 申明并购战略思想 | 第37页 |
3.3.2 放弃对牧场的控制权 | 第37-38页 |
3.3.3 组建专业咨询团队 | 第38页 |
3.3.4 采取混合支付方式 | 第38-39页 |
3.3.5 恰当的后期整合措施 | 第39-41页 |
4 光明乳业跨国并购Synlait Milk风险防范案例分析 | 第41-48页 |
4.1 光明乳业防范并购风险的成效 | 第41-45页 |
4.1.1 积极沟通与避开政策壁垒加快并购步伐 | 第41页 |
4.1.2 携手专业机构获取了充分信息 | 第41-42页 |
4.1.3 依靠专业机构完成了准确估值 | 第42-43页 |
4.1.4 组合型支付方式带来益处 | 第43-44页 |
4.1.5 后期整合措施融合了并购双方 | 第44-45页 |
4.2 光明乳业防范并购风险取得成效的原因 | 第45-48页 |
4.2.1 沟通与政策让步实现风险控制及规避 | 第45页 |
4.2.2 专业服务机构业务支持减少信息不对称 | 第45-46页 |
4.2.3 混合支付方式分散风险 | 第46页 |
4.2.4 后期整合实现全面风险控制 | 第46-48页 |
5 案例研究的结论与启示 | 第48-52页 |
5.1 结论 | 第48-49页 |
5.1.1 与东道国积极沟通,推动了并购进程 | 第48页 |
5.1.2 回避约束性政策,弱化了政治风险 | 第48-49页 |
5.1.3 借助专业机构,降低了估价风险 | 第49页 |
5.1.4 综合支付手段,减轻了支付风险 | 第49页 |
5.1.5 注重后期管理,缓和了整合风险 | 第49页 |
5.2 启示 | 第49-52页 |
5.2.1 加强与东道国政府沟通 | 第49-50页 |
5.2.2 利用专业服务机构 | 第50页 |
5.2.3 科学选择融资及支付方式 | 第50-51页 |
5.2.4 关注并购后期整合工作 | 第51-52页 |
参考文献 | 第52-55页 |
致谢 | 第55-56页 |