HZ公司薪酬体系优化设计研究
| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5页 |
| 1 绪论 | 第8-12页 |
| 1.1 研究背景 | 第8页 |
| 1.2 研究意义 | 第8-9页 |
| 1.3 研究内容 | 第9-10页 |
| 1.4 研究方法及技术路线 | 第10-12页 |
| 2 相关理论及文献综述 | 第12-20页 |
| 2.1 薪酬概述 | 第12-16页 |
| 2.1.1 薪酬的内涵 | 第12-13页 |
| 2.1.2 薪酬的功能 | 第13-16页 |
| 2.2 相关文献综述 | 第16-20页 |
| 2.2.1 国外相关研究 | 第16-17页 |
| 2.2.2 国内相关研究 | 第17-18页 |
| 2.2.3 薪酬体系与员工激励的关系 | 第18-20页 |
| 3 HZ公司的薪酬体系现状及分析 | 第20-29页 |
| 3.1 HZ公司概况 | 第20-22页 |
| 3.1.1 公司简介 | 第20页 |
| 3.1.2 公司的组织架构 | 第20-21页 |
| 3.1.3 公司人力资源状况 | 第21-22页 |
| 3.2 HZ公司薪酬体系现状 | 第22-25页 |
| 3.2.1 行政、管理、专业技术人员薪酬现状 | 第22-24页 |
| 3.2.2 销售人员薪酬现状 | 第24-25页 |
| 3.3 HZ公司现行薪酬体系存在的问题 | 第25-29页 |
| 4 HZ公司薪酬体系的优化设计 | 第29-43页 |
| 4.1 薪酬体系优化设计的目标和指导思想 | 第29-31页 |
| 4.1.1 薪酬体系优化设计的目标 | 第29-30页 |
| 4.1.2 薪酬体系优化设计的指导思想 | 第30-31页 |
| 4.2 薪酬体系优化设计的原则 | 第31-32页 |
| 4.3 薪酬体系优化设计的策略 | 第32-33页 |
| 4.4 薪酬体系设计的前期工作 | 第33-37页 |
| 4.4.1 工作分析 | 第33-36页 |
| 4.4.2 薪酬调查 | 第36-37页 |
| 4.5 HZ公司薪酬体系优化设计方案 | 第37-41页 |
| 4.5.1 基本工资设计 | 第38页 |
| 4.5.2 绩效工资设计 | 第38-40页 |
| 4.5.3 福利补贴设计 | 第40页 |
| 4.5.4 年终奖设计 | 第40-41页 |
| 4.6 不同层级的员工薪酬设计 | 第41-43页 |
| 5 HZ公司薪酬体系优化后的实施与保障 | 第43-46页 |
| 5.1 薪酬体系实施应注意的原则 | 第43-44页 |
| 5.2 组织保障 | 第44页 |
| 5.3 制度保障 | 第44-45页 |
| 5.4 进度控制与调整 | 第45-46页 |
| 6 结束语 | 第46-47页 |
| 参考文献 | 第47-49页 |
| 致谢 | 第49-50页 |
