Y公司培训体系优化设计方案
| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5-6页 |
| 第一章 绪论 | 第9-13页 |
| 第一节 论文研究的背景及意义 | 第9-11页 |
| 一 研究的背景 | 第9-10页 |
| 二 研究的意义 | 第10-11页 |
| 第二节 论文研究的目的及其思路 | 第11-13页 |
| 一 研究的目的 | 第11-12页 |
| 二 研究的思路 | 第12-13页 |
| 第二章 Y公司的培训体系建设现状 | 第13-27页 |
| 第一节 Y公司概述 | 第13-14页 |
| 第二节 Y公司的人力资源现状 | 第14-19页 |
| 一 人才总量相对不足 | 第14-15页 |
| 二 人才能力结构失衡 | 第15-17页 |
| 三 人才流失现象凸显 | 第17-18页 |
| 四 人才问题根源分析 | 第18-19页 |
| 第三节 Y公司的现有培训体系建设情况 | 第19-27页 |
| 一 Y公司的培训现状 | 第19-22页 |
| 二 Y公司培训体系中存在的问题 | 第22-27页 |
| 第三章 Y公司培训体系优化 | 第27-47页 |
| 第一节 Y公司的培训需求分析 | 第28-35页 |
| 一 Y公司的培训需求分析调查 | 第28页 |
| 二 中层管理人员的培训需求分析 | 第28-32页 |
| 三 骨干技术人员的培训需求分析 | 第32-35页 |
| 第二节 Y公司的培训体系设计方案的确定 | 第35-43页 |
| 一 中层管理人员的培训设计方案 | 第35-39页 |
| 二 骨干技术人员的培训设计方案 | 第39-43页 |
| 第三节 Y公司的培训方案实施管理 | 第43-47页 |
| 一 培训实施的三个过程 | 第43-45页 |
| 二 培训过程中的支持管理 | 第45-47页 |
| 第四章 培训体系实施的保障措施 | 第47-53页 |
| 第一节 建立科学完善的培训制度 | 第47-48页 |
| 第二节 保证合理有效的经费支持 | 第48-49页 |
| 第三节 建立与完善职业发展和晋升机会 | 第49-50页 |
| 第四节 培训效果与岗位变动相联系 | 第50页 |
| 第五节 培训效果与薪酬挂钩 | 第50-51页 |
| 第六节 建立良好的沟通关系 | 第51-53页 |
| 第五章 研究结论与展望 | 第53-55页 |
| 第一节 研究的结论 | 第53页 |
| 第二节 论文的展望 | 第53-55页 |
| 参考文献 | 第55-57页 |
| 附录 | 第57-60页 |
| 个人简介 | 第60-61页 |
| 致谢 | 第61页 |
