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转型升级背景下银华机械公司信息化研究

摘要第3-5页
ABSTRACT第5-6页
第1章 绪论第10-16页
    1.1 研究背景与意义第10-12页
        1.1.1 研究背景第10-11页
        1.1.2 研究意义第11-12页
    1.2 研究思路及内容第12-13页
    1.3 研究方法第13页
    1.4 逻辑路线第13-14页
    1.5 论文创新点第14-16页
第2章 国内外研究与相关理论第16-28页
    2.1 国内外研究现状第16-20页
        2.1.1 国外研究现状及趋势第16-17页
        2.1.2 国内研究现状及趋势第17-19页
        2.1.3 工业 4.0 与信息化第19-20页
    2.2 信息化内涵概述第20-24页
        2.2.1 信息化基本界定第20-21页
        2.2.2 企业信息化基本内容第21-22页
        2.2.3 信息化基本步骤第22-24页
    2.3 企业信息化战略第24-25页
        2.3.1 企业信息化战略和企业战略的关系第24-25页
        2.3.2 企业信息化战略的构成要素第25页
    2.4 企业转型升级与信息化建设第25-28页
        2.4.1 企业转型升级的基本定义第25-26页
        2.4.2 信息化建设对企业转型升级的作用第26-28页
第3章 厦门银华机械经营管理与信息化介绍第28-34页
    3.1 公司基本情况及发展历程第28-29页
    3.2 行业基本情况及存在问题第29-31页
    3.3 公司经营管理与信息化现状及问题第31-34页
        3.3.1 企业信息化发展历程第31页
        3.3.2 信息化差距与分析第31-34页
第4章 厦门银华机械企业信息化需求与条件分析第34-44页
    4.1 企业信息化需求分析第34-35页
    4.2 银华机械SWOT分析第35-37页
    4.3 行业案例及对银华信息化的启示第37-44页
        4.3.1 北汽福田汽车信息化建设状况第37-39页
        4.3.2 福田康明斯发动机信息化建设状况第39-42页
        4.3.3 国内制造型企业信息化应用及对银华信息化的启示第42-44页
第5章 厦门银华机械企业信息化规划第44-60页
    5.1 企业信息化与发展战略第44-46页
        5.1.1 企业转型升级发展战略第44-45页
        5.1.2 企业业务目标确定第45-46页
    5.2 企业信息化规划目标与规划思路第46-48页
        5.2.1 企业信息化的规划目标第47页
        5.2.2 企业信息化的规划思路第47-48页
    5.3 企业信息化规划与部门规划第48-60页
        5.3.1 IT组织架构与治理方案第48-49页
        5.3.2 基础设施建设规划第49-51页
        5.3.3 业务部门规划调研第51-54页
        5.3.4 业务部门规划确定第54-60页
第6章 企业信息化的实施与评价第60-78页
    6.1 企业信息化项目的实施第60-69页
        6.1.1 公司信息化系统实施方案第60-62页
        6.1.2 PDM等信息化项目实施情况第62-65页
        6.1.3 SAP(ERP)项目实施过程第65-66页
        6.1.4 项目实施经验与教训第66-69页
    6.2 信息化项目实施的效果评价第69-77页
    6.3 研究结论第77-78页
第7章 总结与展望第78-80页
    7.1 总结第78页
    7.2 下一步工作方向第78-80页
参考文献第80-82页
致谢第82-83页
个人简历第83页

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