| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5-6页 |
| 第1章 绪论 | 第9-13页 |
| 1.1 研究的背景 | 第9页 |
| 1.2 研究的目的及意义 | 第9-10页 |
| 1.3 研究思路及方法 | 第10-13页 |
| 第2章 相关理论与文献综述 | 第13-21页 |
| 2.1 人力资源管理理论概述 | 第13-14页 |
| 2.1.1 人力资本与人力资源 | 第13页 |
| 2.1.2 人力资源管理 | 第13-14页 |
| 2.1.3 人力资源结构 | 第14页 |
| 2.2 人力资本理论概述 | 第14-16页 |
| 2.2.1 人力资本理论 | 第14-15页 |
| 2.2.2 人力资本与经济增长理论 | 第15-16页 |
| 2.3 研究方法的理论基础概述 | 第16-18页 |
| 2.3.1 管理科学的基础方法 | 第16-17页 |
| 2.3.2 系统科学的基础方法 | 第17-18页 |
| 2.4 国内外研究现状综述 | 第18-21页 |
| 2.4.1 人力资源结构概念体系研究现状综述 | 第18-19页 |
| 2.4.2 人力资源结构分析体系研究现状综述 | 第19-21页 |
| 第3章 某市级电力企业人力资源结构现状分析 | 第21-38页 |
| 3.1 电力企业合理的人力资源结构 | 第21-22页 |
| 3.2 电力企业人力资源结构综合评价体系的建立的方法和原则 | 第22-24页 |
| 3.3 电力企业人力资源结构综合评价体系的构建 | 第24-27页 |
| 3.3.1 人力资源结构质量 | 第24-25页 |
| 3.3.2 人力资源结构效能 | 第25-26页 |
| 3.3.3 人力资源结构稳定性 | 第26-27页 |
| 3.4 电力企业人力资源结构综合评价方法 | 第27页 |
| 3.5 某市级电力公司人力资源管理的现状 | 第27-28页 |
| 3.6 某市级电力公司人力资源结构现状的调查 | 第28-29页 |
| 3.7 某市级电力公司人力资源结构的质量分析 | 第29-33页 |
| 3.8 某市级电力公司人力资源结构的效能分析 | 第33-35页 |
| 3.9 某市级电力公司人力资源结构的稳定性分析 | 第35-38页 |
| 第4章 某市级电力公司人力资源结构优化对策 | 第38-47页 |
| 4.1 某市级电力公司人力资源结构优化体制现状分析 | 第38-41页 |
| 4.2 某市级电力公司人力资源结构优化影响因素分析 | 第41-43页 |
| 4.3 某市级电力公司人力资源结构优化目标分析 | 第43页 |
| 4.4 某市级电力公司人力资源结构优化的原则 | 第43-44页 |
| 4.5 某市级电力公司人力资源结构优化对策分析 | 第44-47页 |
| 4.5.1 增强人力资源结构质量对策 | 第44-45页 |
| 4.5.2 增进人力资源结构效能对策 | 第45页 |
| 4.5.3 提高人力资源结构稳定性对策 | 第45-47页 |
| 第5章 某市级电力公司人力资源结构优化保障措施 | 第47-49页 |
| 5.1 健全完善绩效考核体系 | 第47页 |
| 5.1.1 完善各类组织绩效量化考核体系 | 第47页 |
| 5.1.2 完善各类员工量化考核体系 | 第47页 |
| 5.2 加快建设、深化应用两个信息平台 | 第47-48页 |
| 5.2.1 建设推广绩效管理信息系统 | 第47-48页 |
| 5.2.2 加强网络大学建设 | 第48页 |
| 5.3 建设员工能力素质评价体系 | 第48-49页 |
| 5.3.1 启动紧密耦合岗位的员工能力素质评价体系建设 | 第48页 |
| 5.3.2 完善公司高端人才选拔评价体系 | 第48-49页 |
| 第6章 结论与启示 | 第49-50页 |
| 参考文献 | 第50-52页 |
| 攻读学位期间公开发表的论文 | 第52-53页 |
| 致谢 | 第53-54页 |
