| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5页 |
| 1 绪论 | 第10-14页 |
| 1.1 研究背景及意义 | 第10-11页 |
| 1.2 研究思路与框架 | 第11-12页 |
| 1.3 研究方法与工具 | 第12-14页 |
| 2 人力资源配置的理论基础 | 第14-20页 |
| 2.1 人力资源配置理论 | 第14-16页 |
| 2.2 组织结构的概念 | 第16-17页 |
| 2.3 岗位规划的概念 | 第17-18页 |
| 2.4 定岗定编定员的概念 | 第18-20页 |
| 3 JZ公司人力资源现状分析 | 第20-42页 |
| 3.1 公司基本情况 | 第20-22页 |
| 3.2 公司人力资源配置结构分析 | 第22-32页 |
| 3.3 公司人力资源配置的主要问题 | 第32-34页 |
| 3.4 公司的定岗定编分析 | 第34-42页 |
| 4 JZ天然气分公司岗位规划设计 | 第42-48页 |
| 4.1 天然气分公司组织结构设计 | 第42-45页 |
| 4.2 天然气分公司定岗定编设计 | 第45-47页 |
| 4.3 公司人力资源配置后续优化建议 | 第47-48页 |
| 结束语 | 第48-49页 |
| 致谢 | 第49-50页 |
| 参考文献 | 第50-52页 |