领导创新效能感对团队创造力的影响研究
| 摘要 | 第4-5页 |
| ABSTRACT | 第5页 |
| 第1章 绪论 | 第8-19页 |
| 1.1 研究背景与问题提出 | 第8-9页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第8页 |
| 1.1.2 问题提出 | 第8-9页 |
| 1.2 国内外研究现状 | 第9-16页 |
| 1.2.1 团队创造力研究回顾 | 第9-11页 |
| 1.2.2 创新效能感研究回顾 | 第11-13页 |
| 1.2.3 领导-成员交换研究回顾 | 第13-16页 |
| 1.3 研究目的与意义 | 第16-17页 |
| 1.3.1 研究目的 | 第16页 |
| 1.3.2 研究意义 | 第16-17页 |
| 1.4 研究内容与研究方法 | 第17-19页 |
| 1.4.1 研究内容 | 第17-18页 |
| 1.4.2 研究方法 | 第18-19页 |
| 第2章 理论基础与假说发展 | 第19-29页 |
| 2.1 理论基础 | 第19-22页 |
| 2.1.1 自我效能理论 | 第19-21页 |
| 2.1.2 领导-成员交换理论 | 第21-22页 |
| 2.2 领导创新效能感与团队领导 -成员交换 | 第22-23页 |
| 2.3 领导创新效能感与团队创新效能感 | 第23-24页 |
| 2.4 团队领导-成员交换的中介作用 | 第24-25页 |
| 2.5 团队领导-成员交换与团队创造力 | 第25-26页 |
| 2.6 团队创新效能感与团队创造力 | 第26-27页 |
| 2.7 团队创新效能感的中介作用 | 第27-28页 |
| 2.8 本章小结 | 第28-29页 |
| 第3章 实证研究 | 第29-41页 |
| 3.1 问卷设计 | 第29-30页 |
| 3.2 数据收集与样本描述 | 第30-31页 |
| 3.3 数据处理方法 | 第31页 |
| 3.4 量表信度和效度分析 | 第31-33页 |
| 3.4.1 量表的信度分析 | 第31-33页 |
| 3.4.2 同源数据的区分效度检验 | 第33页 |
| 3.5 变量描述性统计 | 第33-35页 |
| 3.6 回归分析结果与假设检验 | 第35-39页 |
| 3.6.1 领导创新效能感与团队领导 -成员交换 | 第35-36页 |
| 3.6.2 领导创新效能感与团队创新效能感 | 第36页 |
| 3.6.3 团队领导-成员交换的中介作用 | 第36-37页 |
| 3.6.4 团队领导-成员交换与团队创造力 | 第37-38页 |
| 3.6.5 团队创新效能感与团队创造力 | 第38页 |
| 3.6.6 团队创新效能感的中介作用 | 第38-39页 |
| 3.7 本章小结 | 第39-41页 |
| 第4章 研究结果讨论与未来研究展望 | 第41-48页 |
| 4.1 研究结果讨论 | 第41-43页 |
| 4.2 研究贡献 | 第43-45页 |
| 4.2.1 理论贡献 | 第43-44页 |
| 4.2.2 实践启示 | 第44-45页 |
| 4.3 研究局限 | 第45-46页 |
| 4.4 未来研究展望 | 第46-47页 |
| 4.5 本章小结 | 第47-48页 |
| 结论 | 第48-49页 |
| 参考文献 | 第49-58页 |
| 致谢 | 第58页 |
