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华润置地长春公司的营销策略研究

摘要第4-7页
abstract第7-10页
第1章 绪论第13-17页
    1.1 研究背景与意义第13-14页
    1.2 研究内容第14页
    1.3 研究思路与研究方法第14-17页
第2章 市场营销的相关理论第17-23页
    2.1 4P理论第17-18页
    2.2 4C理论第18-20页
    2.3 4R理论第20-23页
第3章 华润置地长春公司营销现状分析第23-32页
    3.1 华润置地长春公司概况第23-25页
    3.2 华润置地长春公司市场营销存在问题及分析第25-32页
        3.2.1 华润置地房地产营销项目介绍第25-27页
        3.2.2 华润置地房地产营销项目现状分析第27-29页
        3.2.3 项目的业务内容分析第29-30页
        3.2.4 项目现存营销问题分析第30-32页
第4章 华润置地长春公司营销环境及SWOT分析第32-44页
    4.1 长春市房地产产业外部环境分析第32-36页
        4.1.1 政治环境分析第32-34页
        4.1.2 经济环境分析第34-35页
        4.1.3 社会环境分析第35页
        4.1.4 科技环境分析第35-36页
    4.2 华润置地长春公司内部环境分析第36-40页
        4.2.1 市场环境分析第36-37页
        4.2.2 行业之间的竞争第37-38页
        4.2.3 公司运营分析第38-39页
        4.2.4 产品品牌文化分析第39页
        4.2.5 公司营销分析第39-40页
    4.3 华润置地长春公司SWOT分析第40-44页
        4.3.1.优势分析第40-41页
        4.3.2.劣势分析第41页
        4.3.3.机会分析第41-42页
        4.3.4.威胁第42-44页
第5章 华润置地长春公司营销策略第44-51页
    5.1 华润置地长春公司营销策略的目标与原则第44-46页
        5.1.1 华润置地长春公司营销策略的目的第44页
        5.1.2 华润置地长春公司营销策略制定的原则第44-46页
    5.2 华润置地长春公司营销策略的制定第46-51页
        5.2.1 项目营销产品策略第46-47页
        5.2.2 项目营销定价策略第47-48页
        5.2.3 项目营销渠道策略第48-49页
        5.2.4 项目营销促销策略第49-51页
第6章 结论第51-53页
参考文献第53-56页
致谢第56页

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