| 摘要 | 第4-6页 |
| Abstract | 第6-7页 |
| 第1章 绪论 | 第9-16页 |
| 1.1 研究背景与意义 | 第9-11页 |
| 1.2 研究方法与内容 | 第11-12页 |
| 1.3 文献综述与理论研究 | 第12-16页 |
| 第2章 GAK生产部一线员工绩效管理流程的现状及问题分析 | 第16-41页 |
| 2.1 GAK公司概况 | 第16-23页 |
| 2.2 GAK生产部一线员工绩效管理流程现状 | 第23-36页 |
| 2.3 GAK生产部一线员工绩效管理流程的问题及成因分析 | 第36-41页 |
| 第3章 GAK生产部一线员工绩效管理流程的构建方案 | 第41-67页 |
| 3.1 GAK生产部一线员工绩效指标的建立 | 第41-48页 |
| 3.2 GAK生产部一线员工绩效管理流程设计原则和思路 | 第48-51页 |
| 3.3 GAK生产部一线员工绩效管理流程制定 | 第51-67页 |
| 第4章 GAK生产部一线员工绩效管理流程的实施与保障 | 第67-73页 |
| 4.1 GAK生产部一线员工绩效管理流程的实施过程 | 第67-69页 |
| 4.2 GAK生产部一线员工绩效管理流程的保障措施 | 第69-71页 |
| 4.3 持续改进GAK生产部一线员工绩效管理流程 | 第71-73页 |
| 结论 | 第73-75页 |
| 参考文献 | 第75-77页 |
| 附录 | 第77-83页 |
| 致谢 | 第83页 |
