| 摘要 | 第3-4页 |
| Abstract | 第4页 |
| 1 绪论 | 第8-13页 |
| 1.1 研究背景与意义 | 第8-9页 |
| 1.2 研究内容与方法 | 第9-10页 |
| 1.3 结构安排 | 第10-11页 |
| 1.4 可能的创新点 | 第11-13页 |
| 2 文献综述 | 第13-20页 |
| 2.1 董事长与总经理两职设置理论的文献综述 | 第13-16页 |
| 2.2 两职设置与企业业绩相关的文献综述 | 第16-20页 |
| 3 理论分析与假设建立 | 第20-25页 |
| 3.1 两职设置的转换与短期市场反应 | 第20-22页 |
| 3.2 两职设置的转换与企业长期业绩 | 第22-25页 |
| 4 研究设计与方法 | 第25-30页 |
| 4.1 样本选择与数据来源 | 第25-26页 |
| 4.2 变量设计 | 第26-28页 |
| 4.3 模型构建 | 第28-30页 |
| 5 实证结果及分析 | 第30-51页 |
| 5.1 样本公司特征描述 | 第30-33页 |
| 5.2 两职设置转换与短期市场反应的实证结果及分析 | 第33-42页 |
| 5.3 两职设置转换与企业长期业绩的实证结果及分析 | 第42-51页 |
| 6 环境不确定性与企业两职设置的拓展研究 | 第51-54页 |
| 6.1 环境不确定性与两职设置检验模型 | 第51页 |
| 6.2 模型检验结果及分析 | 第51-54页 |
| 7 研究结论与政策建议 | 第54-57页 |
| 7.1 研究结论 | 第54-55页 |
| 7.2 政策建议 | 第55-57页 |
| 参考文献 | 第57-60页 |
| 在学期间发表论文清单 | 第60-61页 |
| 致谢 | 第61页 |