| 摘要 | 第4-6页 |
| Abstract | 第6-8页 |
| 第1章 绪论 | 第11-16页 |
| 1.1 研究背景 | 第11-12页 |
| 1.2 研究内容和目的 | 第12页 |
| 1.3 研究意义 | 第12-13页 |
| 1.4 研究方法和结构 | 第13-16页 |
| 第2章 文献综述 | 第16-31页 |
| 2.1 授权型领导 | 第16-19页 |
| 2.2 员工建言行为 | 第19-22页 |
| 2.3 心理所有权 | 第22-25页 |
| 2.4 授权型领导、员工建言行为与心理所有权三者的关系 | 第25-28页 |
| 2.5 角色宽度自我效能感 | 第28-30页 |
| 2.6 角色宽度自我效能感在授权型领导与员工建言行为之间的调节作用 | 第30-31页 |
| 第3章 理论模型与研究假设 | 第31-37页 |
| 3.1 理论模型 | 第31-32页 |
| 3.2 研究假设 | 第32-37页 |
| 第4章 研究设计与方法 | 第37-46页 |
| 4.1 变量的操作化定义及其测量工具 | 第37-41页 |
| 4.2 问卷设计 | 第41-42页 |
| 4.3 小样本预调研 | 第42-45页 |
| 4.4 正式调研 | 第45-46页 |
| 第5章 实证结果与分析 | 第46-58页 |
| 5.1 正式样本的描述性统计 | 第46-47页 |
| 5.2 信度和效度分析 | 第47-50页 |
| 5.3 同源偏差分析 | 第50页 |
| 5.4 假设检验 | 第50-55页 |
| 5.5 研究结果和讨论 | 第55-58页 |
| 第6章 研究结论与展望 | 第58-63页 |
| 6.1 研究结论 | 第58-59页 |
| 6.2 理论贡献 | 第59-60页 |
| 6.3 管理启示 | 第60-61页 |
| 6.4 研究局限及展望 | 第61-63页 |
| 参考文献 | 第63-72页 |
| 附录 | 第72-75页 |
| 致谢 | 第75-76页 |