| 致谢 | 第5-6页 |
| 摘要 | 第6-7页 |
| ABSTRACT | 第7-8页 |
| 1 引言 | 第12-17页 |
| 1.1 研究背景及意义 | 第12-14页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第12-13页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第13-14页 |
| 1.2 研究内容与技术路径 | 第14-16页 |
| 1.2.1 研究内容 | 第14-15页 |
| 1.2.2 研究路径 | 第15-16页 |
| 1.3 研究方法 | 第16页 |
| 1.4 本文创新点 | 第16-17页 |
| 2 相关理论基础与文献综述 | 第17-25页 |
| 2.1 股权激励的理论基础与文献综述 | 第17-21页 |
| 2.1.1 股权激励的概念界定 | 第17-18页 |
| 2.1.2 股权激励的理论基础 | 第18-19页 |
| 2.1.3 关于股权激励的文献综述 | 第19-21页 |
| 2.2 企业成长性的理论基础与文献综述 | 第21-23页 |
| 2.2.1 企业成长性的文献综述 | 第21-23页 |
| 2.2.2 成长性的理论基础 | 第23页 |
| 2.3 股权激励和企业成长性的文献评述 | 第23-24页 |
| 2.4 股权激励对企业成长性的作用机理 | 第24-25页 |
| 3 企业成长性评价体系的构建 | 第25-29页 |
| 3.1 企业成长性评价指标的结构框架及评价依据 | 第25-26页 |
| 3.1.1 现有企业成长性评价方法 | 第25页 |
| 3.1.2 本文对成长性评价方法的选择 | 第25-26页 |
| 3.2 企业成长性的体系评价指数的计算原理 | 第26页 |
| 3.3 样本选取标准及数据来源 | 第26-29页 |
| 3.3.1 指标的选取 | 第26-28页 |
| 3.3.2 数据的来源 | 第28-29页 |
| 4 行业分析 | 第29-35页 |
| 4.1 通信制造业的股权激励现状分析 | 第29-31页 |
| 4.2 通信制造业企业成长性的分析 | 第31-35页 |
| 5 案例分析 | 第35-52页 |
| 5.1 中兴通讯公司简介 | 第35-36页 |
| 5.1.1 公司基本情况 | 第35-36页 |
| 5.1.2 公司股权结构 | 第36页 |
| 5.2 中兴通讯股权激励计划的简介 | 第36-38页 |
| 5.3 两次股权激励方案设计的对比分析 | 第38-41页 |
| 5.3.1 股权激励行权条件的对比分析 | 第38-40页 |
| 5.3.2 激励对象方面的对比分析 | 第40-41页 |
| 5.4 中兴通讯股权激励实施前后企业成长性变化分析 | 第41-52页 |
| 5.4.1 财务经营能力分析 | 第42-48页 |
| 5.4.2 创新能力的影响分析 | 第48-52页 |
| 6 对比分析——烽火通信VS中兴通讯 | 第52-69页 |
| 6.1 烽火通信公司简介 | 第52-53页 |
| 6.1.1 公司基本情况 | 第52-53页 |
| 6.1.2 公司股权结构 | 第53页 |
| 6.2 烽火通信公司两次股权激励简介 | 第53-54页 |
| 6.3 烽火通信股权激励方案与中兴通讯股权激励方案对比分析 | 第54-61页 |
| 6.3.1 烽火通信与中兴通讯股权激励方案的设计差异对比分析 | 第55-59页 |
| 6.3.2 烽火通信授予和行权条件的评价分析 | 第59-61页 |
| 6.4 烽火通信与中兴通讯股权激励实施效果对比分析 | 第61-67页 |
| 6.4.1 盈利能力的对比分析 | 第62-64页 |
| 6.4.2 发展能力的对比分析 | 第64-65页 |
| 6.4.3 创新能力的对比分析 | 第65-67页 |
| 6.5 案例分析结果与启示 | 第67-69页 |
| 7 结论 | 第69-72页 |
| 7.1 研究结论 | 第69-70页 |
| 7.2 研究局限性 | 第70页 |
| 7.3 政策建议 | 第70-72页 |
| 参考文献 | 第72-74页 |
| 作者简历及攻读硕士学位期间取得的研究成果 | 第74-76页 |
| 学位论文数据集 | 第76页 |
