NT软件公司人才流失问题研究
| 中文摘要 | 第3-4页 |
| abstract | 第4-5页 |
| 第1章 导论 | 第7-14页 |
| 1.1 选题背景与意义 | 第7-9页 |
| 1.2 研究对象与方法 | 第9-11页 |
| 1.3 研究思路与论文框架结构 | 第11-12页 |
| 1.4 本文的贡献 | 第12-14页 |
| 第2章研究的理论基础 | 第14-18页 |
| 2.1 结构模型 | 第14-16页 |
| 2.2 决策理论模型 | 第16页 |
| 2.3 行为突变模型 | 第16-17页 |
| 2.4 人才流失理论述评 | 第17-18页 |
| 第3章NT软件公司人才流失现状及原因分析 | 第18-29页 |
| 3.1 NT软件公司基本情况 | 第18页 |
| 3.2 NT软件公司人才现状分析 | 第18-21页 |
| 3.3 NT软件公司人才流失的调查 | 第21-29页 |
| 第4章NT软件人才流失治理方案优化 | 第29-46页 |
| 4.1 注重薪酬激励方案的优化 | 第29-38页 |
| 4.2 注重职业发展规划 | 第38-42页 |
| 4.3 注重工作氛围的营造 | 第42-46页 |
| 第5章实施NT软件人才流失治理方案的政策措施 | 第46-53页 |
| 5.1 建立人力资源发展规划 | 第46-48页 |
| 5.2 建立科学公正的绩效考核体系 | 第48-51页 |
| 5.3 建立科学的管理制度 | 第51-53页 |
| 第6章结论及研究展望 | 第53-55页 |
| 6.1 结论 | 第53-54页 |
| 6.2 研究展望 | 第54-55页 |
| 参考文献 | 第55-57页 |
| 附件 | 第57-60页 |
| 致谢 | 第60页 |