| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5-6页 |
| 第1章 引言 | 第9-17页 |
| 1.1 问题的提出 | 第9-11页 |
| 1.1.1 研究的背景 | 第9-10页 |
| 1.1.2 研究的目的 | 第10页 |
| 1.1.3 研究的意义 | 第10-11页 |
| 1.2 国内外研究综述 | 第11-15页 |
| 1.2.1 国外研究现状 | 第11-12页 |
| 1.2.2 国内研究现状 | 第12-14页 |
| 1.2.3 发展态势 | 第14-15页 |
| 1.3 研究方法与内容 | 第15-17页 |
| 1.3.1 研究方法 | 第15页 |
| 1.3.2 研究内容 | 第15-17页 |
| 第2章 相关理论基础 | 第17-28页 |
| 2.1 人力资源管理与绩效考核理论 | 第17-24页 |
| 2.1.1 人力资源管理理论 | 第17-19页 |
| 2.1.2 绩效考核理论 | 第19-20页 |
| 2.1.3 企业中高层管理者的绩效考核理论 | 第20-24页 |
| 2.2 胜任力 | 第24-28页 |
| 2.2.1 胜任力概念 | 第24-25页 |
| 2.2.2 胜任力模型 | 第25-28页 |
| 第3章 芙蓉区国有企业中高层管理者绩效考核管理现状分析 | 第28-40页 |
| 3.1 国有企业的概念 | 第28-29页 |
| 3.2 芙蓉区国有企业中高层管理者绩效考核管理概述 | 第29-34页 |
| 3.2.1 绩效考核管理的特点 | 第29-31页 |
| 3.2.2 绩效考核管理面临的发展机遇 | 第31-33页 |
| 3.2.3 绩效考核管理管理面临的严峻挑战 | 第33-34页 |
| 3.3 芙蓉区国有企业中高层管理者绩效考核管理存在的问题及原因分析 | 第34-37页 |
| 3.3.1 绩效考核管理存在的问题 | 第34-36页 |
| 3.3.2 绩效考核管理存在的问题的原因分析 | 第36-37页 |
| 3.4 构建基于胜任力的绩效考核体系的必要性与优势 | 第37-40页 |
| 3.4.1 构建基于胜任力的绩效考核体系的必要性 | 第37-38页 |
| 3.4.2 构建基于胜任力的绩效考核体系的优势 | 第38-40页 |
| 第4章 基于胜任力的国企中高层管理者绩效考核体系构建 | 第40-60页 |
| 4.1 绩效考核体系设计原则及思路 | 第40-42页 |
| 4.1.1 体系设计的原则 | 第40-41页 |
| 4.1.2 体系设计的思路 | 第41-42页 |
| 4.2 国企中高层管理者绩效考核体系的组成 | 第42-47页 |
| 4.2.1 基于胜任力的绩效考核体系框架 | 第42-45页 |
| 4.2.2 基于胜任力的绩效考核体系构建流程 | 第45-47页 |
| 4.3 国企中高层管理者绩效考核体系的构建过程 | 第47-56页 |
| 4.3.1 胜任力模型的构建 | 第47-53页 |
| 4.3.2 绩效考核指标体系的构建 | 第53-56页 |
| 4.4 国企中高层管理者绩效考核的应用 | 第56-60页 |
| 4.4.1 绩效考核指标体系 | 第56-57页 |
| 4.4.2 绩效考核的反馈与沟通 | 第57-60页 |
| 第5章 国企中高层管理者绩效考核体系实施的保障措施 | 第60-64页 |
| 5.1 思想保障 | 第60-61页 |
| 5.2 组织和制度保障 | 第61-62页 |
| 5.2.1 建立绩效管理的组织责任体系 | 第61页 |
| 5.2.2 做好绩效考核培训工作 | 第61-62页 |
| 5.2.3 进行专项辅导 | 第62页 |
| 5.3 技术保障 | 第62-64页 |
| 结论 | 第64-65页 |
| 致谢 | 第65-66页 |
| 参考文献 | 第66-68页 |
