胜大超市运营管理策略研究
| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5页 |
| 第1章 前言 | 第8-15页 |
| 1.1 研究背景与研究意义 | 第8-10页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第8-9页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第9-10页 |
| 1.2 国内外研究现状 | 第10-13页 |
| 1.2.1 国外研究现状 | 第10-11页 |
| 1.2.2 国内研究现状 | 第11-13页 |
| 1.3 研究内容与研究方法 | 第13-15页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第13页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第13-15页 |
| 第2章 胜大超市运营管理现状分析 | 第15-20页 |
| 2.1 胜大超市公司简介 | 第15页 |
| 2.2 胜大超市组织架构 | 第15-16页 |
| 2.3 胜大超市运营管理现状 | 第16-17页 |
| 2.4 胜大超市运营管理存在的问题 | 第17-20页 |
| 2.4.1 资金短缺 | 第17-18页 |
| 2.4.2 各项成本偏高 | 第18页 |
| 2.4.3 竞争形势严峻 | 第18-19页 |
| 2.4.4 人员配置不够合理 | 第19页 |
| 2.4.5 信息化管理水平有待提高 | 第19-20页 |
| 第3章 胜大超市环境分析 | 第20-29页 |
| 3.1 胜大超市外部环境分析 | 第20-25页 |
| 3.1.1 宏观环境分析 | 第20-22页 |
| 3.1.2 行业环境分析 | 第22-24页 |
| 3.1.3 外部环境提供的机会与威胁 | 第24-25页 |
| 3.2 胜大超市内部环境分析 | 第25-27页 |
| 3.2.1 内部优势 | 第25-27页 |
| 3.2.1.1 市场优势 | 第25-26页 |
| 3.2.1.2 自身优势 | 第26-27页 |
| 3.2.2 内部劣势 | 第27页 |
| 3.2.2.1 人员结构劣势 | 第27页 |
| 3.2.2.2 环境劣势 | 第27页 |
| 3.3 胜大超市SWOT组合矩阵分析 | 第27-29页 |
| 第4章 胜大超市运营管理策略选择与实施 | 第29-36页 |
| 4.1 胜大超市市场发展策略 | 第29-30页 |
| 4.1.1 食堂团购市场化 | 第29页 |
| 4.1.2 O2O模式运作市场化 | 第29-30页 |
| 4.1.3 一站式服务市场化 | 第30页 |
| 4.2 胜大超市管理优化策略 | 第30-32页 |
| 4.2.1 提升企业管理水平 | 第31页 |
| 4.2.2 提升财务管控能力 | 第31-32页 |
| 4.3 胜大超市运营管理策略实施 | 第32-36页 |
| 第5章 胜大超市运营管理策略实施的保障措施 | 第36-41页 |
| 5.1 提高超市信息化管理水平 | 第36-38页 |
| 5.1.1 超市管理信息化 | 第36-38页 |
| 5.1.2 超市运营信息化 | 第38页 |
| 5.2 增强政策执行力 | 第38-39页 |
| 5.3 优化超市人员配置 | 第39-40页 |
| 5.4 提高员工服务水平 | 第40页 |
| 5.5 争取政府产业政策扶持 | 第40-41页 |
| 第6章 结论 | 第41-42页 |
| 参考文献 | 第42-44页 |
| 攻读硕士学位期间取得的学术成果 | 第44-45页 |
| 致谢 | 第45页 |
