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辱虐管理对建言行为的影响研究

摘要第3-4页
abstract第4-5页
第1章 绪论第9-16页
    1.1 研究背景第9-10页
    1.2 问题提出第10-11页
    1.3 研究意义第11页
        1.3.1 理论意义第11页
        1.3.2 实践意义第11页
    1.4 研究内容与方法第11-13页
        1.4.1 研究内容第11-12页
        1.4.2 研究方法第12-13页
    1.5 主要创新点第13页
    1.6 研究结构第13-15页
    1.7 本章小结第15-16页
第2章 文献综述第16-29页
    2.1 辱虐管理第16-20页
        2.1.1 破坏性领导第16页
        2.1.2 辱虐管理的定义第16-17页
        2.1.3 辱虐管理的测量第17页
        2.1.4 辱虐管理的前因变量第17-18页
        2.1.5 辱虐管理的结果变量第18-19页
        2.1.6 辱虐管理的作用机制第19-20页
    2.2 建言行为第20-24页
        2.2.1 建言的定义第20-21页
        2.2.2 建言的维度与测量第21-22页
        2.2.3 建言行为的前因变量第22-23页
        2.2.4 建言行为的结果变量第23页
        2.2.5 建言行为的发生机制第23-24页
    2.3 同事建言行为第24-25页
        2.3.1 同事建言行为的定义与测量第24页
        2.3.2 同事建言行为的研究现状第24-25页
    2.4 心理所有权第25-26页
        2.4.1 心理所有权的定义与测量第25页
        2.4.2 心理所有权的研究现状第25-26页
    2.5 亲社会动机第26-27页
        2.5.1 亲社会动机的定义与测量第26页
        2.5.2 亲社会动机的研究现状第26-27页
    2.6 文献述评第27-28页
    2.7 本章小结第28-29页
第3章 研究假设第29-36页
    3.1 辱虐管理与建言行为第29页
    3.2 辱虐管理与心理所有权第29-30页
    3.3 心理所有权与建言行为第30-31页
    3.4 心理所有权的中介作用第31-32页
    3.5 亲社会动机的调节作用第32-33页
    3.6 同事建言行为的调节作用第33-34页
    3.7 与上级共事年限的调节作用第34-35页
    3.8 本章小结第35-36页
第4章 实证研究第36-49页
    4.1 问卷设计第36页
    4.2 研究对象第36-37页
    4.3 变量测量第37-39页
    4.4 数据处理和分析第39-47页
        4.4.1 描述性统计第39-40页
        4.4.2 探索性因子分析第40-41页
        4.4.3 验证性因子分析第41-43页
        4.4.4 信度检验第43页
        4.4.5 同源误差检验第43页
        4.4.6 回归分析第43-47页
    4.5 假设检验结果汇总第47页
    4.6 本章小结第47-49页
第5章 结论与展望第49-57页
    5.1 研究结果解释第49-52页
        5.1.1 直接作用的解释第49页
        5.1.2 中介作用的解释第49-50页
        5.1.3 调节作用的解释第50-52页
    5.2 研究结果与现有研究结论第52-53页
    5.3 研究结果的管理启示第53-55页
    5.4 研究不足与展望第55-56页
    5.5 本章小结第56-57页
参考文献第57-65页
附录第65-67页
致谢第67-68页
攻读硕士学位期间从事的科研工作及取得的成果第68页

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