| 中文摘要 | 第1-4页 |
| Abstract | 第4-6页 |
| 一、绪论 | 第6-10页 |
| (一) 研究背景和意义 | 第6-8页 |
| (二) 研究框架 | 第8-10页 |
| 二、研究综述 | 第10-16页 |
| 三、ZZ广告公司员工工作积极性现状及影响 | 第16-22页 |
| (一) 公司概述 | 第16页 |
| (二) 员工构成情况 | 第16-18页 |
| (三) ZZ广告公司员工工作积极性现状 | 第18-19页 |
| (四) 员工工作积极性不高带来的影响 | 第19-22页 |
| 四、领导风格对员工工作积极性影响的调查与分析 | 第22-30页 |
| (一) 调查与分析 | 第22-27页 |
| (二) 领导风格对员工工作积极性影响模型 | 第27-30页 |
| 五、ZZ广告公司领导风格对员工工作积极性影响的应对之策 | 第30-43页 |
| (一) 领导者要提高素质转变观念,要感恩、诚信、负责任 | 第30-32页 |
| (二) 构建健康的企业文化,形成共同的价值观和发展愿景 | 第32-35页 |
| (三) 构建扁平化的组织结构,加强团队领导力 | 第35-37页 |
| (四) 完善规章制度,规避领导者个人盲动因素的不利影响 | 第37-39页 |
| (五) 完善薪酬管理,规避领导者对员工薪酬管理的随意性 | 第39-40页 |
| (六) 完善激励机制,强化和延续领导风格影响中的积极因素 | 第40-43页 |
| 六、结论 | 第43-44页 |
| 参考文献 | 第44-45页 |
| 附录 | 第45-48页 |
| 致谢 | 第48页 |
