基于大数据的G港口物资交易模式改进研究
| 摘要 | 第5-6页 |
| ABSTRACT | 第6-7页 |
| 第1章 绪论 | 第10-19页 |
| 1.1 研究的背景及意义 | 第10-11页 |
| 1.2 国内外研究现状 | 第11-16页 |
| 1.2.1 大数据研究的现状 | 第11-13页 |
| 1.2.2 物资管理的研究现状 | 第13-15页 |
| 1.2.3 大数据应用在物资管理研究现状 | 第15-16页 |
| 1.3 研究内容和方法 | 第16-18页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第16-17页 |
| 1.3.2 研究的方法和技术路线 | 第17-18页 |
| 1.4 创新点 | 第18-19页 |
| 第2章 相关理论知识 | 第19-27页 |
| 2.1 物资交易 | 第19-20页 |
| 2.1.1 采购与物资交易的概念 | 第19-20页 |
| 2.1.2 物资交易的重要性和流程 | 第20页 |
| 2.2 物资交易的职能 | 第20-21页 |
| 2.3 物资交易中物资分类 | 第21-22页 |
| 2.4 物资交易的运作模式 | 第22-25页 |
| 2.4.1 物资交易中五大核心管理 | 第22-23页 |
| 2.4.2 供应商选择与评价 | 第23-25页 |
| 2.5 大数据理论 | 第25-26页 |
| 2.6 本章小结 | 第26-27页 |
| 第3章 G港口物资交易概况和存在的问题分析 | 第27-34页 |
| 3.1 G港口物资供应公司简介和概况 | 第27页 |
| 3.2 G港口物资公司现有物资交易体系介绍和分析 | 第27-31页 |
| 3.2.1 组织结构 | 第28-29页 |
| 3.2.2 业务流程 | 第29页 |
| 3.2.3 物资划分 | 第29-30页 |
| 3.2.4 供应商管理 | 第30页 |
| 3.2.5 物资交易计划、绩效管理和信息管理 | 第30-31页 |
| 3.3 现有物资交易体系存在的问题及分析 | 第31-33页 |
| 3.3.1 物资分类结构问题分析 | 第31页 |
| 3.3.2 供应商管理问题分析 | 第31-32页 |
| 3.3.3 物资交易计划、绩效和信息管理问题分析 | 第32-33页 |
| 3.3.4 物资交易信息及数据存储问题分析 | 第33页 |
| 3.4 本章小结 | 第33-34页 |
| 第4章 基于大数据的G港口物资交易改进 | 第34-53页 |
| 4.1 二次体改及物资交易平台建立 | 第34-36页 |
| 4.1.1 物资采购交易管理体系改革 | 第34页 |
| 4.1.2 物资交易平台建立 | 第34-36页 |
| 4.2 基于大数据的物资交易模式改进 | 第36-47页 |
| 4.2.1 组织结构的改进 | 第36-37页 |
| 4.2.2 物资分类改进 | 第37-40页 |
| 4.2.3 物资交易模式改进 | 第40-41页 |
| 4.2.4 五大核心管理改进 | 第41-43页 |
| 4.2.5 信息和比价信息保障措施改进 | 第43-44页 |
| 4.2.6 供应商选择供应与评价改进 | 第44-45页 |
| 4.2.7 物资交易流程的改进 | 第45-47页 |
| 4.3 大数据下物资交易平台设计 | 第47-51页 |
| 4.3.1 平台设计的理论基础 | 第47-49页 |
| 4.3.2 平台的服务内容和管控模式 | 第49-51页 |
| 4.4 大数据平台应用 | 第51-52页 |
| 4.4.1 G港口物资交易平台简介 | 第51页 |
| 4.4.2 K3 CLOUND与大数据功能实现 | 第51-52页 |
| 4.5 本章小结 | 第52-53页 |
| 第5章 结论与展望 | 第53-55页 |
| 参考文献 | 第55-58页 |
| 致谢 | 第58页 |
