深圳市坪山新区公共卫生机构改革模式研究
| 中文摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6-7页 |
| 一、前言 | 第11-16页 |
| (一) 研究背景 | 第11-12页 |
| (二) 研究意义 | 第12-13页 |
| (三) 研究内容与创新 | 第13-14页 |
| (四) 研究方法和研究类型 | 第14页 |
| (五) 基本概念 | 第14-16页 |
| 1. 行政区划和城市新功能区 | 第14-15页 |
| 2. 公共卫生机构 | 第15-16页 |
| 二、坪山新区公共卫生机构改革前基本现状 | 第16-22页 |
| (一) 坪山新区成立时医疗卫生机构情况 | 第16-19页 |
| 1. 基本情况 | 第16页 |
| 2. 改革动因 | 第16-19页 |
| (二) 坪山新区公共卫生机构改革前现状 | 第19-22页 |
| 1. 机构性质 | 第19-20页 |
| 2. 人员状况 | 第20页 |
| 3. 经费状况 | 第20-21页 |
| 4. 办公场所 | 第21-22页 |
| 三、坪山新区公共卫生机构改革模式选择 | 第22-37页 |
| (一) 坪山行政区划调整带来的公共卫生改革机遇 | 第22-23页 |
| (二) 坪山新区公共卫生机构改革模式选择 | 第23-29页 |
| 1. 深圳市各区公共卫生模式基本情况对比 | 第23-27页 |
| 2. 坪山新区公共卫生机构改革模式的选择 | 第27-29页 |
| (三) 坪山新区公共卫生机构改革基本步骤 | 第29-37页 |
| 1. 确定公共卫生机构三定方案 | 第29-30页 |
| 2. 明确人员分流整合方案 | 第30-32页 |
| 3. 制定财物资源分配方案 | 第32页 |
| 4 保障开办经费 | 第32-33页 |
| 5. 落实办公场所 | 第33-35页 |
| 6. 业务衔接与正式挂牌 | 第35-36页 |
| 7. 编制性质转换 | 第36-37页 |
| 四、改革成效的评估 | 第37-49页 |
| (一) 改革后坪山新区公共卫生机构工作效能研究 | 第37-45页 |
| 1. 研究对象与方法 | 第37-38页 |
| 2. 访谈结果 | 第38-42页 |
| 3. 讨论 | 第42-45页 |
| 4. 结论 | 第45页 |
| (二) 改革后坪山新区慢性病管理模式的创新研究 | 第45-49页 |
| 1. 改革后坪山新区慢性病管理存在的困难和问题 | 第45-47页 |
| 2. 坪山新区慢性病“防治管”新模式的建立 | 第47-49页 |
| 五、讨论与结论 | 第49-53页 |
| (一) 成功点与局限性 | 第49-51页 |
| (二) 结论 | 第51-53页 |
| 攻读学位期间发表的学术论文 | 第53-54页 |
| 参考文献 | 第54-56页 |
| 附录 | 第56-57页 |
| 致谢 | 第57页 |
