首页--经济论文--经济计划与管理论文--企业经济论文--企业计划与经营决策论文--企业行政管理论文--人事管理论文

创业团队目标导向对团队创造力的影响研究--以内隐协调为中介

摘要第4-5页
Abstract第5-6页
1 绪论第10-18页
    1.1 研究背景与问题提出第10-11页
    1.2 研究目的与意义第11-13页
        1.2.1 研究目的第11-12页
        1.2.2 研究意义第12-13页
    1.3 研究设计第13-15页
        1.3.1 研究方法第13-14页
        1.3.2 研究框架第14页
        1.3.3 研究技术路线第14-15页
    1.4 研究的创新点第15-18页
2 文献综述第18-34页
    2.1 创业团队的相关研究第18-21页
        2.1.1 创业团队的内涵第18-19页
        2.1.2 创业团队的形成第19-20页
        2.1.3 小结第20-21页
    2.2 团队目标导向的相关研究第21-24页
        2.2.1 团队目标导向的内涵第21-22页
        2.2.2 团队目标导向的测量第22页
        2.2.3 团队目标导向的影响因素第22-23页
        2.2.4 团队目标导向的作用结果第23-24页
    2.3 团队内隐协调的相关研究第24-26页
        2.3.1 内隐协调的内涵和测量第24-25页
        2.3.2 内隐协调的影响因素第25-26页
        2.3.3 内隐协调的作用结果第26页
    2.4 团队创造力的相关研究第26-30页
        2.4.1 团队创造力的内涵第26-27页
        2.4.2 团队创造力的测量第27-28页
        2.4.3 团队创造力的影响因素第28-30页
    2.5 变量间的关系研究综述第30-32页
        2.5.1 团队目标导向和团队创造力第30页
        2.5.2 团队目标导向和团队内隐协调第30-31页
        2.5.3 内隐协调和团队创造力第31-32页
        2.5.4 团队目标导向、内隐协调与团队创造力三者关系的理论基础第32页
    2.6 文献综述小结第32-34页
3 案例研究第34-44页
    3.1 案例研究设计第34-35页
        3.1.1 案例研究目的第34页
        3.1.2 案例研究对象第34-35页
        3.1.3 访谈提纲第35页
    3.2 案例分析第35-41页
        3.2.1 财途积分钱包团队第35-37页
        3.2.2 和乐通团队第37-40页
        3.2.3 途影团队第40-41页
    3.3 案例总结第41-44页
4 假设与实证研究第44-62页
    4.1 假设提出与模型构建第44-48页
        4.1.1 团队目标导向对团队创造力的影响第44-45页
        4.1.2 内隐协调对团队创造力的影响第45-46页
        4.1.3 内隐协调的中介效应第46-48页
    4.2 研究样本第48-50页
        4.2.1 研究样本的可行性第48-49页
        4.2.2 研究样本的基本情况第49-50页
    4.3 研究工具第50-52页
        4.3.1 团队目标导向的测量第50-51页
        4.3.2 内隐协调的测量第51-52页
        4.3.3 团队创造力的测量第52页
    4.4 共同方法偏差检验第52-53页
    4.5 数据统计分析第53-62页
        4.5.1 信度与效度分析第53-56页
        4.5.2 数据加总检验第56-57页
        4.5.3 描述性统计第57-58页
        4.5.4 相关分析第58页
        4.5.5 回归分析第58-62页
5 假设检验与研究结论第62-68页
    5.1 假设检验结果第62-63页
    5.2 研究结果讨论第63-66页
        5.2.1 团队目标导向对团队创造力的预测作用第63页
        5.2.2 内隐协调对团队创造力的预测作用第63-64页
        5.2.3 团队目标导向对内隐协调的预测作用第64-65页
        5.2.4 内隐协调的中介作用第65页
        5.2.5 对未证实假设的解释第65-66页
    5.3 模型修正第66-68页
6 管理启示与研究展望第68-74页
    6.1 管理启示第68-71页
        6.1.1 培养团队学习目标导向来提升团队创造力第68-69页
        6.1.2 培养团队绩效趋向目标导向来提升团队创造力第69-70页
        6.1.3 推进团队内隐协调作用的发挥来提升团队创造力第70-71页
    6.2 研究局限与展望第71-74页
参考文献第74-84页
附录第84-88页
    附录 1: 半结构化访谈提纲第84-85页
    附录 2: 调查问卷第85-88页
攻读学位期间的科研成果第88-90页
致谢第90-91页

论文共91页,点击 下载论文
上一篇:环境不确定性与企业投融资效率关系研究:会计信息质量的调节作用
下一篇:消费者创新性对绿色消费意向影响研究--基于绿色消费态度的中介效应