市场化背景下铁路检修站段员工绩效评价体系的构建--以太原车辆段为例
| 中文摘要 | 第1-10页 |
| ABSTRACT | 第10-12页 |
| 第一章 绪论 | 第12-20页 |
| ·选题的目的及背景 | 第12-14页 |
| ·研究的现实意义 | 第14-15页 |
| ·论文的研究方法 | 第15页 |
| ·论文的研究思想及框架 | 第15-17页 |
| ·研究的创新之处 | 第17-20页 |
| 第二章 绩效考核概念与相关研究综述 | 第20-26页 |
| ·绩效考核基本概念 | 第20页 |
| ·相关研究综述 | 第20-22页 |
| ·绩效考核技术 | 第22-26页 |
| 第三章 铁路检修站段现行绩效评价指标体系问题剖析 | 第26-36页 |
| ·太原车辆段现行绩效评价体系引述 | 第26-29页 |
| ·铁路检修站段现行绩效评价体系特征的成因追溯 | 第29-31页 |
| ·铁路检修站段现行绩效评价体系问题分析 | 第31-36页 |
| ·绩效评价指标的战略相关性分析 | 第31-32页 |
| ·绩效评价指标的职位限定性分析 | 第32页 |
| ·绩效评价指标的业务流程性分析 | 第32-33页 |
| ·绩效评价指标的体系结构性分析 | 第33-34页 |
| ·绩效评价指标的等级定义分析 | 第34-36页 |
| 第四章 太原车辆段新绩效评价指标体系构建 | 第36-56页 |
| ·构建新绩效评价指标体系的指导原则 | 第36-37页 |
| ·新绩效评价指标体系构建 | 第37-56页 |
| ·绩效指标的分解 | 第37-39页 |
| ·绩效指标的确定 | 第39-40页 |
| ·指标的向量关系 | 第40-41页 |
| ·绩效指标的赋权 | 第41-44页 |
| ·绩效标准的建立 | 第44-46页 |
| ·绩效评价指标体系的建立 | 第46-56页 |
| 第五章 新绩效评价指标体系的试运用 | 第56-60页 |
| ·新绩效评价体系的信度验证 | 第56-57页 |
| ·新绩效评价体系的限定性分析 | 第57-58页 |
| ·绩效工资的计算方法 | 第58-60页 |
| 第六章 实施新绩效评价指标体系的保障性措施 | 第60-64页 |
| ·加强基层站段绩效管理理念建设 | 第60-61页 |
| ·加强基层站段绩效考核保障机制的建立与完善 | 第61页 |
| ·加强基层站段绩效导向企业文化的建设 | 第61-64页 |
| 第七章 总结与展望 | 第64-66页 |
| ·全文总结 | 第64页 |
| ·发展与展望 | 第64-66页 |
| 参考文献 | 第66-68页 |
| 致谢 | 第68-70页 |
| 个人简况及联系方式 | 第70-72页 |
| 承诺书 | 第72-74页 |
