W市Z医院成本管理改进的案例研究

摘要	第1-4页
Abstract	第4-8页
第1章 引言	第8-14页
·背景与研究意义	第8-11页
·研究背景	第8-9页
·研究意义	第9-11页
·研究思路与研究方法	第11-12页
·本文的研究思路	第11页
·本文的研究方法	第11-12页
·主要内容与论文结构	第12-14页
·主要内容	第12-13页
·论文结构	第13-14页
第2章 相关基础理论	第14-20页
·主要术语界定	第14页
·医院成本管理及其特点	第14-17页
·医院成本的构成与分类	第14-15页
·医院成本管理及特点	第15-17页
·医院医疗项目成本核算及特点	第17页
·作业成本法的相关理论	第17-20页
·作业成本法的实质	第17-18页
·作业成本的分类	第18-20页
第3章 案例描述	第20-36页
·Z 医院作业成本法的引进	第20-33页
·目标科室的选择	第23-25页
·核算直接成本	第25-27页
·核算间接成本	第27-32页
·汇总项目成本并分析测试结果	第32-33页
·Z 医院应用作业成本法的制度保障措施	第33-36页
·方便作业成本的人力资源与组织制度的建设	第33-34页
·强化与作业成本法相关的制度	第34-35页
·完善作业成本核算的信息化制度建设	第35-36页
第4章 案例分析	第36-43页
·我国公立医院成本管理现状的概述	第36-38页
·我国公立医院主要采用的成本管理模式	第36-37页
·我国公立医院成本管理存在的主要问题	第37-38页
·Z 医院原有成本管理模式利弊的分析	第38-41页
·Z 医院原有成本管理模式概况	第38-39页
·Z 医院原有成本管理模式的缺陷	第39-40页
·原有成本管理模式存在缺陷的原因分析	第40-41页
·Z 医院引入作业成本法的利弊分析	第41-43页
·Z 医院引入作业成本法取得的主要成效	第41-42页
·Z 医院引入作业成本法运行中的不足	第42-43页
第5章 案例启示	第43-52页
·公立医院实施作业成本法具有可行性与必要性	第43-47页
·公立医院应规范实施作业成本法的流程	第47-49页
·公立医院应结合自身情况实施作业成本法	第49页
·公立医院应完善实施作业成本法的基础工作	第49-50页
·公立医院应完善作业成本法信息化建设	第50页
·公立医院应参考临床路径确定医疗项目作业	第50页
·公立医院应将现有成本核算法与作业成本法有机结合	第50-52页
参考文献	第52-55页
致谢	第55页