| 摘要 | 第1-4页 |
| Abstract | 第4-8页 |
| 引言 | 第8-10页 |
| 第1章 绪论 | 第10-14页 |
| ·国内外研究现状 | 第10-12页 |
| ·国外研究现状 | 第10-11页 |
| ·国内研究现状 | 第11-12页 |
| ·研究方法与结构安排 | 第12-13页 |
| ·本文的创新之处 | 第13-14页 |
| 第2章 成本管理理论的研究与比较 | 第14-25页 |
| ·成本管理理论的概念及其划分 | 第14-15页 |
| ·成本管理理论的概念 | 第14页 |
| ·成本管理理论的划分 | 第14-15页 |
| ·传统的成本管理方法及其评价 | 第15-18页 |
| ·传统成本管理方法的简介 | 第15-16页 |
| ·传统成本管理方法的应用 | 第16-17页 |
| ·传统成本管理方法的局限性 | 第17-18页 |
| ·价值链成本管理的理论及应用 | 第18-23页 |
| ·价值链成本管理理论及其特点 | 第18-19页 |
| ·价值链成本管理理论的应用程序 | 第19-20页 |
| ·价值链成本管理降低成本的具体方法 | 第20-22页 |
| ·基于价值链的成本核算动因分析及核算体系 | 第22-23页 |
| ·价值链成本管理相较于传统成本管理理论的优劣 | 第23-25页 |
| 第3章 中铁 X 公司成本管理现状分析 | 第25-33页 |
| ·中铁 X 公司运营流程介绍 | 第25-28页 |
| ·公司介绍 | 第25-26页 |
| ·公司运营流程介绍 | 第26-28页 |
| ·中铁 X 公司成本管理现状 | 第28-29页 |
| ·中铁 X 公司成本管理存在的问题 | 第29-33页 |
| 第4章 基于价值链的中铁 X 公司成本管理应用设计 | 第33-54页 |
| ·基于价值链的中铁 X 公司成本管理应用的可行性分析 | 第33-35页 |
| ·基于价值链的中铁 X 公司成本管理应用流程模式 | 第35-36页 |
| ·确定公司战略成本目标 | 第36页 |
| ·价值链分析 | 第36-48页 |
| ·竞争环境分析 | 第36-38页 |
| ·行业价值链分析 | 第38-43页 |
| ·竞争对手价值链分析 | 第43-45页 |
| ·内部价值链分析 | 第45-48页 |
| ·建立作业库 | 第48-52页 |
| ·中铁 X 公司整体作业库 | 第48-49页 |
| ·中铁 X 公司项目作业库 | 第49-52页 |
| ·价值链成本控制 | 第52-53页 |
| ·价值链成本管理业绩评价 | 第53-54页 |
| 第5章 基于价值链的中铁 X 公司成本管理应用途径 | 第54-60页 |
| ·重视成本管理的综合性，实现成本管理的整体性 | 第54-56页 |
| ·结合公司战略，提高成本管理高度 | 第56-57页 |
| ·注重业主考评，实现成本效益 | 第57-58页 |
| ·充分考虑人的作用，丰富企业文化 | 第58页 |
| ·详细编制成本管理实施细则，并逐步实施 | 第58-60页 |
| 第6章 总结与展望 | 第60-62页 |
| ·总结 | 第60-61页 |
| ·展望 | 第61-62页 |
| 参考文献 | 第62-63页 |
