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衡阳风顺车桥有限公司供应商产品质量管理研究

摘要第1-5页
ABSTRACT第5-6页
目录第6-8页
第1章 绪论第8-13页
   ·选题背景及研究意义第8-9页
   ·国内外研究现状第9-11页
     ·国外研究现状第9-10页
     ·国内研究现状第10-11页
   ·研究内容和论文的逻辑结构第11-13页
第2章 相关理论及其借鉴第13-19页
   ·供应商理论第13-14页
     ·供应商理论概述第13页
     ·供应商理论借鉴第13-14页
   ·质量管理理论第14-19页
     ·质量管理理论概述第14-17页
     ·质量管理理论借鉴第17-19页
第3章 衡阳风顺车桥有限公司供应商产品质量管理现状分析第19-27页
   ·公司概况第19-20页
   ·衡阳风顺车桥有限公司近三年供应商质量状况分析第20-23页
   ·公司供应商产品质量问题原因分析第23-27页
第4章 衡阳刚顷车桥有限公司供应商产品质量管理方案设计第27-46页
   ·供应商选择、评价、激励及持续改进方案第27-39页
     ·供应商选择方案第27-31页
     ·供应商评价方案第31-34页
     ·供应商激励方案第34-37页
     ·供应商持续改进方案第37-39页
   ·产品质量管理的方案第39-46页
     ·产品质量检验方案第39页
     ·不合格品处理方案第39-43页
     ·4M变化点管理方案第43-46页
第5章 衡阳风顺车桥有限公司供应商产品质量管理方案的实施及保障措施第46-52页
   ·供应商产品质量管理方案的实施第46-48页
     ·实施方法第46-47页
     ·实施组织第47-48页
     ·预期实施效果第48页
   ·供应商产品质量管理方案实施的保障措施第48-52页
     ·公司高层领导重视和参与第48-49页
     ·强化企业文化建设和全员质量意识教育第49-52页
第6章 全文总结与研究展望第52-54页
参考文献第54-57页
致谢第57页

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