千岛湖DT客运公司基于岗位分析的薪酬体系设计
| 摘要 | 第1-5页 |
| ABSTRACT | 第5-8页 |
| 第1章 绪论 | 第8-16页 |
| ·研究背景及意义 | 第8-9页 |
| ·国内外研究现状 | 第9-14页 |
| 引言 | 第9-11页 |
| ·国外薪酬体系研究现状 | 第11-13页 |
| ·国内薪酬体系研究现状 | 第13-14页 |
| ·主要研究内容及技术路线 | 第14-16页 |
| ·主要研究内容 | 第14页 |
| ·技术路线 | 第14-16页 |
| 第2章 相关概念界定 | 第16-27页 |
| ·薪酬的涵义 | 第16-20页 |
| ·薪酬的概念与作用 | 第16-17页 |
| ·薪酬的几种主要模式 | 第17-18页 |
| ·薪酬管理的主要内容 | 第18-20页 |
| ·岗位分析的内涵 | 第20-22页 |
| ·岗位分析的概念与作用 | 第20-21页 |
| ·岗位分析的流程 | 第21-22页 |
| ·薪酬体系设计原则 | 第22-23页 |
| ·基于岗位分析的薪酬体系设计流程 | 第23-27页 |
| 第3章 千岛湖DT客运公司薪酬体系现状及问题分析 | 第27-38页 |
| ·公司概况 | 第27-30页 |
| ·组织机构 | 第27-28页 |
| ·人员构成 | 第28-30页 |
| ·公司薪酬体系现状 | 第30-34页 |
| ·公司薪酬管理概况 | 第30-31页 |
| ·实际调查中员工反映的企业薪酬状况 | 第31-34页 |
| ·薪酬管理体系存在的主要问题 | 第34-36页 |
| ·薪酬体系改革的必要性和可行性分析 | 第36-38页 |
| ·薪酬体系改革的必要性分析 | 第36页 |
| ·薪酬体系改革的可行性分析 | 第36-38页 |
| 第4章 千岛湖DT客运公司薪酬体系设计 | 第38-53页 |
| ·设计的整体思路 | 第38-39页 |
| ·设计目的 | 第38页 |
| ·工作机制 | 第38页 |
| ·设计进程 | 第38-39页 |
| ·岗位分析与职位体系设计 | 第39-43页 |
| ·岗位分析 | 第39-40页 |
| ·岗位评价与职位层级 | 第40-43页 |
| ·薪酬和绩效策略选择 | 第43-44页 |
| ·薪酬模式和薪酬结构策略选择 | 第43页 |
| ·绩效策略选择 | 第43-44页 |
| ·岗位薪酬设计 | 第44-49页 |
| ·薪酬参数设定 | 第44-45页 |
| ·薪酬标准设定 | 第45-47页 |
| ·福利标准设定 | 第47-48页 |
| ·奖励设定 | 第48-49页 |
| ·绩效考核指标与管理设计 | 第49-51页 |
| ·绩效考核指标体系 | 第49页 |
| ·考核指标权重分配与考核层级 | 第49-50页 |
| ·绩效考核等级系数 | 第50-51页 |
| ·薪酬套档设计 | 第51-53页 |
| 第5章 薪酬管理体系实施及实施效果分析 | 第53-67页 |
| ·薪酬体系实施准备工作 | 第53页 |
| ·薪酬体系实施的配套措施 | 第53-55页 |
| ·绩效管理制度 | 第54页 |
| ·员工培训发展制度 | 第54-55页 |
| ·员工职务晋升制度 | 第55页 |
| ·人员接替、离职制度 | 第55页 |
| ·薪酬体系实施的员工满意度评估 | 第55-62页 |
| ·员工薪酬满意度评估内容 | 第55-57页 |
| ·员工薪酬满意度调查问卷设计 | 第57-58页 |
| ·员工薪酬满意度测评 | 第58-62页 |
| ·薪酬体系实施的运营效益分析 | 第62-67页 |
| ·运营成本分析 | 第62-64页 |
| ·客车运营准点率 | 第64-66页 |
| ·顾客投诉量 | 第66-67页 |
| 第6章 结论与展望 | 第67-69页 |
| ·结论 | 第67-68页 |
| ·展望 | 第68-69页 |
| 参考文献 | 第69-74页 |
| 附录 | 第74-77页 |
| 致谢 | 第77页 |
