| 论文摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-10页 |
| 第1章 绪论 | 第10-17页 |
| ·研究的背景 | 第10-11页 |
| ·研究的目的及意义 | 第11-13页 |
| ·人力资源规划的社会意义 | 第11-12页 |
| ·人力资源规划的组织意义 | 第12页 |
| ·人力资源规划的个体意义 | 第12-13页 |
| ·国内外研究的现状 | 第13-14页 |
| ·国外人力资源规划的研究现状 | 第13页 |
| ·国内人力资源规划的研究现状 | 第13-14页 |
| ·研究的内容及方法 | 第14-17页 |
| ·人力资源需求和供给的预测方法主要有以下几种 | 第14-15页 |
| ·人力资源供给的预测方法主要有以下几种 | 第15-17页 |
| 第2章 公司人力资源规划的环境分析 | 第17-26页 |
| ·外部环境分析 | 第17-21页 |
| ·经济因素 | 第17-19页 |
| ·社会因素 | 第19-20页 |
| ·政策法律因素 | 第20页 |
| ·技术因素 | 第20-21页 |
| ·内部条件分析 | 第21-24页 |
| ·吉林东圣人力资源建设的基本现状 | 第21-23页 |
| ·人力资源管理现状 | 第23-24页 |
| ·人力资源管理队伍现状 | 第24页 |
| ·优势劣势分析 | 第24-26页 |
| 第3章 公司人力资源需求与供给的分析 | 第26-32页 |
| ·需求分析 | 第26-28页 |
| ·人员需求分析 | 第26页 |
| ·人员素质需求分析 | 第26-27页 |
| ·技术人员年龄需求分析 | 第27页 |
| ·技术人员与职能人员配比 | 第27-28页 |
| ·供给分析 | 第28-30页 |
| ·人员外部供给分析 | 第28-30页 |
| ·人员内部供给分析 | 第30页 |
| ·供需平衡分析 | 第30-32页 |
| 第4章 公司人力资源规划方案的设计 | 第32-45页 |
| ·吉林东圣人力资源规划的目标及原则 | 第32-33页 |
| ·人力资源规划目标 | 第32-33页 |
| ·人力资源规划原则 | 第33页 |
| ·人才的规划 | 第33-35页 |
| ·总体规划 | 第33-35页 |
| ·部门规划 | 第35页 |
| ·平台的建设 | 第35-45页 |
| ·薪酬管理 | 第36-38页 |
| ·绩效管理 | 第38-42页 |
| ·招聘管理 | 第42页 |
| ·培训管理 | 第42-45页 |
| 第5章 公司人力资源规划方案实施的风险预测与保障措施 | 第45-47页 |
| ·风险的预测 | 第45页 |
| ·保障措施 | 第45-47页 |
| ·组织保障措施 | 第45-46页 |
| ·制度保障措施 | 第46-47页 |
| 第6章 结论及建议 | 第47-48页 |
| ·基本结论 | 第47页 |
| ·主要建议 | 第47-48页 |
| 参考文献 | 第48-50页 |
| 致谢 | 第50页 |