| 摘要 | 第1-7页 |
| Abstract | 第7-11页 |
| 第一章 绪论 | 第11-16页 |
| ·研究背景及意义 | 第11页 |
| ·研究方法 | 第11-12页 |
| ·国内外研究现状 | 第12-14页 |
| ·风险控制理论的研究综述 | 第12-13页 |
| ·风险控制实际操作的研究综述 | 第13-14页 |
| ·内容结构 | 第14-16页 |
| 第二章 相关研究的理论基础 | 第16-19页 |
| ·工程总承包的基本内涵及特点 | 第16-17页 |
| ·工程总承包的基本内涵 | 第16页 |
| ·工程总承包的特点 | 第16-17页 |
| ·风险控制相关理论 | 第17-19页 |
| ·风险控制的内涵 | 第17-18页 |
| ·风险控制的方法 | 第18-19页 |
| 第三章 电力工程总承包中的主要风险 | 第19-22页 |
| ·合同管理风险 | 第19页 |
| ·成本控制风险 | 第19-20页 |
| ·设计风险 | 第19页 |
| ·采购风险 | 第19页 |
| ·施工与分包风险 | 第19-20页 |
| ·质量安全风险 | 第20页 |
| ·试运行风险 | 第20页 |
| ·验收、移交风险 | 第20页 |
| ·质量保证风险 | 第20页 |
| ·财务风险 | 第20-22页 |
| ·公司治理的财务风险 | 第20-21页 |
| ·总承包的财务风险管理 | 第21-22页 |
| 第四章 湖南电力工程公司总承包风险分析 | 第22-30页 |
| ·公司基本情况 | 第22-23页 |
| ·工程实例分析——湖南省隆回县凯迪绿色能源开发有限公司 1*30MW机组工程 | 第23-30页 |
| ·工程概况 | 第23页 |
| ·工程风险识别 | 第23-29页 |
| ·工程风险评估 | 第29-30页 |
| 第五章 湖南电力工程公司总承包风险应对措施 | 第30-46页 |
| ·加强合同管理 | 第30-33页 |
| ·严格成本控制 | 第33-38页 |
| ·设计环节的关键控制 | 第33-35页 |
| ·采购环节的关键控制 | 第35-36页 |
| ·施工与分包环节的关键控制 | 第36-38页 |
| ·质量安全保证 | 第38-42页 |
| ·试运行管理的关键控制 | 第38页 |
| ·验收、移交管理的关键控制 | 第38-40页 |
| ·质量保证管理贯穿全程 | 第40-42页 |
| ·强化财务管理 | 第42-45页 |
| ·公司治理的财务控制 | 第42-44页 |
| ·总承包的财务管理 | 第44-45页 |
| ·小结 | 第45-46页 |
| 结束语 | 第46-47页 |
| 参考文献 | 第47-49页 |
| 致谢 | 第49页 |