| 中文摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-9页 |
| 第1章 绪论 | 第9-19页 |
| ·研究背景 | 第9-11页 |
| ·研究的目的和意义 | 第11页 |
| ·研究思路和方法 | 第11-12页 |
| ·相关研究综述 | 第12-19页 |
| 第2章 模块化生产方式概述 | 第19-33页 |
| ·多种生产方式的简述 | 第19-23页 |
| ·大规模生产方式 | 第19-20页 |
| ·精益生产方式 | 第20-22页 |
| ·模块化生产方式 | 第22-23页 |
| ·模块化生产方式的形成 | 第23-25页 |
| ·专业化是模块化生产方式的前提要素 | 第23-24页 |
| ·规模经济是模块化生产方式形成的驱动因素 | 第24页 |
| ·需求的多样化与个性化是模块化生产方式形成的必要条件 | 第24-25页 |
| ·模块化生产方式的优点 | 第25-27页 |
| ·交货期的大幅缩短 | 第25-26页 |
| ·多样化的需求适应性提高 | 第26-27页 |
| ·显著的成本降低 | 第27页 |
| ·模块化生产方式是传统柔性生产方式的优化 | 第27-28页 |
| ·模块化生产方式与客户定制化业务模式 | 第28-31页 |
| ·客户定制化业务模式的产生 | 第28-29页 |
| ·客户定制化业务模式对模块化生产方式的需求 | 第29-30页 |
| ·模块化生产方式运用在客户定制化业务模式的优点 | 第30-31页 |
| ·模块化生产对我国制造业发展的启示 | 第31-33页 |
| 第3章 VS 苏州工厂的模块化生产方式 | 第33-47页 |
| ·VS 苏州工厂简介及其产品介绍 | 第33-34页 |
| ·VS 公司的历史和现状 | 第33-34页 |
| ·VS 苏州工厂现有产品的介绍 | 第34页 |
| ·VS 苏州工厂对模块化生产的研究和应用 | 第34-47页 |
| ·对产品的合理分解和模块优化整合 | 第34-39页 |
| ·供应链的能力分析和合理分配模块 | 第39-41页 |
| ·定义模块化物料的进料质量检验体系核心 | 第41-43页 |
| ·结合精益概念的整体生产线规划 | 第43-47页 |
| 第4章 VS 苏州工厂模块化生产过程中的问题研究 | 第47-60页 |
| ·组模的合理性问题 | 第47-51页 |
| ·供应商的模组化适应能力及备料问题 | 第51-53页 |
| ·质量控制的难度 | 第53-54页 |
| ·生产的资源配置和效率问题 | 第54-56页 |
| ·对完善 VS 苏州工厂模块化生产的若干建议 | 第56-60页 |
| 第5章 结论与展望 | 第60-61页 |
| ·主要结论 | 第60页 |
| ·未来展望 | 第60-61页 |
| 参考文献 | 第61-63页 |
| 攻读硕士学位期间公开发表的论文 | 第63-64页 |
| 致谢 | 第64-65页 |