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民营企业雇佣关系研究--以C-BONS企业为例

摘要第1-4页
Abstract第4-8页
第一章 绪论第8-11页
 一、背景及意义第8-9页
 二、本文的主要研究内容第9页
 三、本文的研究方法第9-11页
第二章 企业雇佣关系管理理论与实践特点第11-24页
 一、企业雇佣关系管理基本理论第11-16页
  (一) 企业雇佣关系的概念和功能第11-12页
  (二) 企业雇佣关系的相关理论第12-16页
 二、民营企业雇佣关系管理的实践特点第16-24页
  (一) 民营企业高度集中的权力结构第16-18页
  (二) 民营企业能力与关系并存的用人观第18-20页
  (三) 民营企业员工的凝聚力第20页
  (四) 民营企业雇佣关系的缺陷第20-24页
第三章 民营企业雇佣关系管理存在的问题及解决方案第24-55页
 一、民营企业雇佣关系管理问卷调查及结论第24-28页
  (一) 民营企业雇佣关系管理问卷第24-28页
 二、民营企业雇佣关系管理的主要问题分析第28-38页
  (一) 雇佣关系下绩效考核的主要问题和影响第28-32页
  (二) 雇佣关系下薪酬管理的主要问题与影响第32-34页
  (三) 雇佣关系下职业生涯管理的主要问题与影响第34-38页
 三、民营企业雇佣关系管理存在问题的解决方案第38-55页
  (一) 缓和及解决绩效考核问题的解决方案第38-45页
  (二) 缓和及解决薪酬管理问题的解决方案第45-47页
  (三) 缓解和解决民营企业职业生涯管理问题的解决方案第47-55页
第四章 C-BONS案例分析第55-57页
 一、公司的行业背景及发展历史第55页
 二、C-BONS雇佣关系管理中存在的不足第55-56页
 三、C-BONS缓解与解决雇佣关系问题的解决办法第56-57页
第五章 结论与展望第57-58页
参考文献第58-60页
致谢第60页

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