摘要 | 第1-7页 |
Abstract | 第7-10页 |
目录 | 第10-14页 |
第1章 绪论 | 第14-23页 |
·研究背景 | 第14-16页 |
·研究目标与意义 | 第16-17页 |
·研究目标 | 第16页 |
·研究意义 | 第16-17页 |
·研究内容与方法 | 第17-23页 |
·研究内容 | 第17-19页 |
·研究方法 | 第19-20页 |
·技术路线 | 第20-22页 |
·研究创新点与难点 | 第22-23页 |
第2章 研究回顾 | 第23-42页 |
·基本概念与相关界定 | 第23-26页 |
·家族企业定义 | 第23-24页 |
·家族企业代际传承 | 第24-26页 |
·家族企业代际传承主要影响因素评述 | 第26-28页 |
·国外家族企业代际传承影响因素研究 | 第26-28页 |
·国内家族企业代际传承影响因素研究 | 第28页 |
·传统家族文化对企业管理的影响研究前沿 | 第28-31页 |
·传统家族文化是我国家族企业管理的主要文化根基 | 第29页 |
·家族企业传承中传统家族文化与现代管理文化之间的冲突 | 第29-31页 |
·女性企业家研究前沿 | 第31-33页 |
·女性领导相关理论 | 第31-32页 |
·女性企业家领导风格 | 第32-33页 |
·家族企业女性承继研究前沿 | 第33-40页 |
·传承前准备阶段 | 第34-36页 |
·传承中过渡阶段 | 第36-38页 |
·接班后“二次创业”阶段 | 第38-40页 |
·研究回顾综合评述 | 第40-42页 |
第3章 女性承继条件下代际传承要素识别 | 第42-61页 |
·问题的提出 | 第42页 |
·理论基础与分析 | 第42-46页 |
·家族企业代际传承要素研究的演进 | 第43-44页 |
·女性领导力研究的梳理 | 第44-46页 |
·基于内容分析法的研究设计 | 第46-47页 |
·传承要素识别 | 第47-57页 |
·研究范围与抽样 | 第47-48页 |
·确定分析单元 | 第48页 |
·构建类目表 | 第48-52页 |
·编码过程 | 第52-53页 |
·内容分析结果 | 第53-57页 |
·默会知识在代际传承中的重要性 | 第57-61页 |
·研究结论与讨论 | 第57-59页 |
·默会知识的重要性 | 第59-61页 |
第4章 默会知识传承研究构思与方案设计 | 第61-66页 |
·默会知识传承效果影响因素模型构建 | 第61-62页 |
·默会知识传承效果影响因素研究假设 | 第62-66页 |
·知识发送者/现任者因素 | 第62-63页 |
·知识接收者/继任者因素 | 第63-64页 |
·默会知识传承情境因素 | 第64-65页 |
·默会知识中家族成员情境因素 | 第65-66页 |
第5章 问卷调研与统计结果 | 第66-81页 |
·变量测量与量表构成 | 第66-69页 |
·因变量的测量 | 第66-67页 |
·自变量的测量 | 第67-68页 |
·量表构成 | 第68-69页 |
·调研情况说明 | 第69-70页 |
·调研对象说明 | 第69页 |
·问卷的设计 | 第69页 |
·问卷的发放与回收 | 第69-70页 |
·统计数据信度与效度检验 | 第70-75页 |
·效度检验 | 第71-74页 |
·信度检验 | 第74-75页 |
·研究对象描述性统计分析 | 第75-77页 |
·默会知识传承情况分析 | 第77-78页 |
·默会知识传承效果的回归分析 | 第78-81页 |
第6章 实证分析结果讨论 | 第81-87页 |
·实证研究发现与讨论 | 第81-84页 |
·企业家传承意愿与默会知识传承效果 | 第81-82页 |
·企业家知识传递能力与默会知识传承 | 第82页 |
·女性继承人继任意愿与默会知识传承 | 第82-83页 |
·关系信任与默会知识传承 | 第83页 |
·家族成员角色认同与默会知识传承 | 第83-84页 |
·女性承继条件下家族企业代际传承建议 | 第84-87页 |
·尽早确定女性后代继承资格,制定传承计划 | 第84页 |
·增强家族企业现任者的知识转移能力与意愿 | 第84-85页 |
·强化家族企业继任者接收知识的使命感和能力 | 第85-86页 |
·建立适合知识转移的家族氛围与企业环境 | 第86-87页 |
第7章 主要结论与展望 | 第87-90页 |
·主要结论 | 第87-88页 |
·研究意义 | 第88-89页 |
·研究不足与展望 | 第89-90页 |
参考文献 | 第90-97页 |
附录 默会知识代际传承效果影响因素调查问卷 | 第97-101页 |
攻读学位期间发表的学术论文 | 第101-102页 |
致谢 | 第102-103页 |