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基于职位分析的A公司薪酬方案设计

摘要第1-5页
Abstract第5-8页
1 绪论第8-14页
   ·研究背景和意义第8-9页
     ·研究背景第8页
     ·选题意义第8-9页
   ·国内外研究现状第9-12页
     ·薪酬设计基本理论研究现状第9-10页
     ·薪酬方案研究现状第10-12页
     ·薪酬方案设计比较与难点第12页
   ·研究方法及思路第12-14页
     ·研究方法第12页
     ·研究思路第12-14页
2 A公司薪酬方案现状与存在问题分析第14-20页
   ·A公司简介及职位特点第14-15页
     ·A公司基本情况第14页
     ·A公司职位特点第14-15页
   ·A公司薪酬方案问卷调查第15-17页
     ·调查问卷发放与收集第15-16页
     ·调查数据的整理分析第16-17页
   ·A公司薪酬方案中存在的问题第17-20页
3 A公司薪酬方案设计第20-29页
   ·薪酬方案设计思路第20-22页
     ·薪酬水平分析第20页
     ·薪酬方案及设计方法的选择第20页
     ·薪酬结构的改革第20-21页
     ·薪酬方案总体构想第21-22页
   ·薪酬方案制定过程中的问题和难点第22-25页
     ·薪酬方案制定总体过程第22页
     ·薪酬方案制定总体过程的问题分析第22-23页
     ·薪酬方案制定过程中的难点第23-25页
   ·宽带薪酬级别设计第25-27页
     ·职位级别的形成第25-26页
     ·宽带薪酬方案的构建第26-27页
   ·薪酬方案应用举例说明第27-29页
     ·职位薪点值的确定第27-28页
     ·职位参考薪酬额的确定第28页
     ·职位实际所得薪酬第28-29页
4 新方案的成效以及方案设计的反思第29-35页
   ·新改进的薪酬方案成效第29-32页
     ·绩效与薪酬紧密挂钩第29-31页
     ·员工参与度增强第31页
     ·员工满意度较高第31-32页
   ·薪酬方案导入反馈第32-35页
     ·导入过程中的问题第32页
     ·有待改进建议第32-35页
结论第35-36页
附录A 调查问卷样本第36-38页
参考文献第38-40页
致谢第40-41页

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