H食品制造厂包装车间现场改善方案设计
| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-8页 |
| 1 绪论 | 第8-12页 |
| ·研究背景及意义 | 第8-9页 |
| ·选题背景 | 第8-9页 |
| ·研究目的及意义 | 第9页 |
| ·论文思路和研究方法 | 第9-10页 |
| ·论文思路 | 第9页 |
| ·研究方法 | 第9-10页 |
| ·论文主要内容 | 第10-11页 |
| ·本章小结 | 第11-12页 |
| 2 现场改善理论概述 | 第12-21页 |
| ·现场改善的含义 | 第12-15页 |
| ·现场改善的概念 | 第12-13页 |
| ·现场改善在国内外的应用现状 | 第13-15页 |
| ·现场改善的方法 | 第15页 |
| ·5S现场管理方法 | 第15-18页 |
| ·5S的含义 | 第15-16页 |
| ·5S实施步骤及评价 | 第16-18页 |
| ·工作研究方法 | 第18-20页 |
| ·工作研究的基本概念 | 第18页 |
| ·工作研究的基本方法 | 第18-20页 |
| ·本章小结 | 第20-21页 |
| 3 H食品厂包装车间管理现状分析 | 第21-27页 |
| ·H食品厂基本状况介绍 | 第21-22页 |
| ·H食品厂包装车间现场状况分析 | 第22-25页 |
| ·包装车间工作流程描述 | 第22-23页 |
| ·包装车间现场管理状况描述 | 第23-25页 |
| ·问题分析 | 第25-26页 |
| ·本章小结 | 第26-27页 |
| 4 包装车间现场改善方案 | 第27-48页 |
| ·基于5S管理方法的包装现场改善方案 | 第28-35页 |
| ·制定5S现场管理方案 | 第28-30页 |
| ·实施5S管理方案 | 第30-32页 |
| ·5S改善效果分析与评价 | 第32-35页 |
| ·产品包装流程改善 | 第35-41页 |
| ·包装车间工作流程分析与改进 | 第35-40页 |
| ·效果分析与评价 | 第40-41页 |
| ·包装线关键工位改善 | 第41-47页 |
| ·拣次饼工位效率改善 | 第42-44页 |
| ·装箱工位效率改善 | 第44-46页 |
| ·效率改善效果分析与评价 | 第46-47页 |
| ·方案实施的保障措施 | 第47页 |
| ·本章小结 | 第47-48页 |
| 结论 | 第48-49页 |
| 参考文献 | 第49-52页 |
| 致谢 | 第52-53页 |
