摘要 | 第1-5页 |
Abstract | 第5-9页 |
引言 | 第9-12页 |
一、 研究背景及问题提出 | 第9-10页 |
二、 研究意义 | 第10-12页 |
(一) 理论意义 | 第10页 |
(二) 实践意义 | 第10-12页 |
第一章 概念界定与文献梳理 | 第12-20页 |
一、 工作绩效 | 第12-13页 |
(一) 工作绩效概念 | 第12页 |
(二) 工作绩效的分类 | 第12-13页 |
(三) 工作绩效的影响因素 | 第13页 |
二、 主观幸福感 | 第13-16页 |
(一) 主观幸福感的概念 | 第13-14页 |
(二) 主观幸福感的维度 | 第14-15页 |
(三) 主观幸福感的心理机制 | 第15-16页 |
(四) 主观幸福感的测量 | 第16页 |
三、 自我效能感 | 第16-18页 |
(一) 自我效能感的概述 | 第16-17页 |
(二) 自我效能感的测量 | 第17-18页 |
四、 主观幸福感、自我效能感与工作绩效的关系研究概述 | 第18-20页 |
(一) 主观幸福感与工作绩效的关系 | 第18-19页 |
(二) 自我效能感与工作绩效的关系 | 第19-20页 |
第二章 研究假设 | 第20-25页 |
一、 假设提出 | 第20-24页 |
(一) 主观幸福感与工作绩效 | 第20-22页 |
(二) 自我效能感与工作绩效 | 第22-23页 |
(三) 自我效能感对二者关系的调节作用 | 第23-24页 |
二、 模型的建构 | 第24-25页 |
第三章 研究方法 | 第25-27页 |
一、 数据收集及描述性统计 | 第25页 |
二、 研究工具 | 第25-27页 |
(一) 主观幸福感问卷 | 第25-26页 |
(二) 自我效能感问卷 | 第26页 |
(三) 工作绩效问卷 | 第26-27页 |
第四章 研究结果 | 第27-36页 |
一、 各个量表的信度分析 | 第27页 |
二、 单因素差异性检验 | 第27-30页 |
(一) 性别差异 | 第27页 |
(二) 年龄差异 | 第27-28页 |
(三) 文化程度差异 | 第28页 |
(四) 工龄差异 | 第28-29页 |
(五) 职位差异 | 第29页 |
(六) 企业性质对各个变量的影响 | 第29-30页 |
三、 相关分析 | 第30-31页 |
(一) 主观幸福感与工作绩效的相关性分析 | 第31页 |
(二) 自我效能感与工作绩效的相关性分析 | 第31页 |
四、 回归分析 | 第31-36页 |
(一) 主观幸福感对工作绩效的影响 | 第31-32页 |
(二) 自我效能感对工作绩效的影响 | 第32-33页 |
(三) 自我效能感对主观幸福感与工作绩效间的调节作用 | 第33-36页 |
第五章 讨论 | 第36-40页 |
一、 假设检验结果 | 第36页 |
二、 各人口统计变量在研究变量上的差异 | 第36-38页 |
(一) 性别对研究变量的影响 | 第36-37页 |
(二) 年龄对研究变量的影响 | 第37页 |
(三) 文化程度对研究变量的影响 | 第37页 |
(四) 工龄对研究变量的影响 | 第37页 |
(五) 职位对研究变量的影响 | 第37-38页 |
(六) 企业性质对研究变量的影响 | 第38页 |
三、 主观幸福感、自我效能感与工作绩效的关系 | 第38-40页 |
(一) 主观幸福感与工作绩效 | 第38页 |
(二) 自我效能感与工作绩效 | 第38-39页 |
(三) 自我效能感对主观幸福感与工作绩效之间的调节作用 | 第39-40页 |
第六章 策略与建议 | 第40-43页 |
一、 组织层面的建议 | 第40-41页 |
(一) 关注员工的心理健康,增加积极情感体验 | 第40页 |
(二) 建立公平合理的薪酬福利制度 | 第40页 |
(三) 给予员工更多自主决策权 | 第40-41页 |
(四) 制定科学完善的职业生涯规划 | 第41页 |
二、 个人层面的建议 | 第41-42页 |
(一) 树立正确的价值观 | 第41页 |
(二) 确定合理的目标 | 第41页 |
(三) 适时进行自我调节 | 第41-42页 |
三、 研究的不足和展望 | 第42-43页 |
(一) 样本数量较小,分布也比较单一 | 第42页 |
(二) 缺乏变量各维度间的深入研究 | 第42页 |
(三) 存在同源方差问题 | 第42-43页 |
结论 | 第43-44页 |
参考文献 | 第44-47页 |
附录 | 第47-50页 |
个人简历 | 第50-51页 |
致谢 | 第51页 |