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C移动公司终端寄售制库存管理模式研究

摘要第1-6页
ABSTRACT第6-10页
第一章 概论第10-13页
   ·研究背景第10-11页
   ·选题的目的和意义第11页
   ·研究的主要内容第11-12页
   ·论文结构安排第12-13页
第二章 相关理论及分析第13-22页
   ·供应链相关理论及分析第13-14页
   ·供应链下的库存管理与控制第14-17页
     ·库存的用途第14-15页
     ·库存的分类第15-16页
     ·库存控制的分类和任务第16-17页
     ·供应链中的库存第17页
   ·电信行业供应链情况第17-18页
   ·寄售制库存第18-22页
     ·寄售库存的相关概念第18-19页
     ·寄售库存下买卖双方的利益及冲突第19-22页
第三章 C 移动公司库存管理现状分析第22-28页
   ·公司现状第22-25页
     ·电信行业发展现状第22-23页
     ·公司概况第23-24页
     ·C 移动公司手机终端库存管理现状第24-25页
   ·C 移动公司的分销网络第25-28页
     ·主要产品分类第25-26页
     ·手机销售终端的基本现状第26-27页
     ·内部销售网点现状第27-28页
第四章 C 移动公司终端库存管理分析第28-37页
   ·C 移动公司库存管理模式第28-30页
     ·C 移动公司工程物资的库存管理管理模式第28-29页
     ·C 移动公司业务用物资的库存管理管理模式第29-30页
   ·C 移动公司手机终端库存业务流程第30-31页
     ·C 移动公司各部门职责第30页
     ·手机终端库存模式流程图第30页
     ·手机终端库存业务流程图说明第30-31页
   ·C 移动公司手机终端库存管理模式现状第31-37页
     ·手机终端库存管理模式现状第31-32页
     ·手机终端库存管理模式存在的问题第32-37页
第五章 C 移动公司终端寄售制库存模式分析第37-54页
   ·寄售制库存特点分析第37-41页
     ·寄售制库存与普通库存方式成本结构比较第37-38页
     ·寄售制库存产品的特点第38页
     ·寄售制库存管理中的重点及难点第38-41页
   ·手机终端寄售制库存管理模式第41-47页
     ·手机终端库存管理模式分析第41-43页
     ·寄售制库存管理模式的流程改造第43-47页
   ·寄售制库存模式下的双方的利益冲突及解决第47-54页
     ·寄售库存产品确定冲突及解决第48页
     ·库存计划确定第48-54页
第六章 C 移动公司寄售库存管理策略效果分析第54-59页
   ·定量指标分析第54-57页
   ·其他方面的改进第57-58页
   ·供应商的利益第58页
   ·仍然存在的问题第58-59页
第七章 结束语第59-61页
致谢第61-62页
参考文献第62-64页
附表一:2007 年 C 移动公司营业厅手机销量明细第64-79页
附表二:2007 年 12 月手机的销售情况表第79-85页

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