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乌海YT煤化公司绩效管理体系研究

摘要第1-4页
abstract第4-7页
第1章 导论第7-13页
   ·研究的背景及意义第7-9页
   ·研究的对象与方法第9-10页
   ·研究思路与框架第10-11页
   ·论文的主要贡献第11-13页
第2章 相关理论综述第13-22页
   ·绩效管理理论第13-16页
   ·绩效管理体系及方法第16-22页
第3章 乌海YT煤化公司绩效管理体系现状及问题研究第22-38页
   ·乌海YT煤化公司概况第22-29页
   ·乌海YT煤化公司绩效管理现状及问题第29-35页
   ·公司绩效管理问题产生原因分析第35-38页
第4章 乌海YT煤化公司绩效管理体系设计第38-54页
   ·绩效管理体系设计思路及步骤第38-43页
   ·绩效管理体系的建立第43-46页
   ·工作计划与绩效指标制定第46-49页
   ·绩效跟踪与指标调整第49-50页
   ·绩效考核结果分析与控制第50-51页
   ·绩效考核反馈与申诉第51-54页
第5章 乌海YT煤化公司绩效管理体系的实施保障第54-62页
   ·组织保障第54-55页
   ·制度保障第55-58页
   ·企业文化氛围保障第58-60页
   ·适时调整完善绩效管理体系第60-62页
第6章 结论第62-64页
   ·主要结论第62-63页
   ·有待进一步研究的问题第63-64页
参考文献第64-66页
附录第66-68页

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